做好这几点，美好人生触手可及！

做好这几点，美好人生触手可及！

参加女性五力训练营，最重要感受是正能量满满，积极主动四个字已经深深地刻到了我的心里，相信未来会逐渐地融入骨髓和血脉。

那为什么我的状态会有如此大改变呢？那是因为我有四点收获，并由此带来了深度思考，产生了很大的触动。

第一、积极主动，100%负责

1、以前,我有受害者思维，无论工作、情感我都会禁不住抱怨，负能量很多，工作上本职工作没做好，情感关系一团糟，老想改变老公，对他非常不满，经常吵架，夜晚容易焦虑失眠，

2、现在,我领悟到积极主动是做为一个人底层素质，高效能人士的七个习惯的第一个，也是个人领域成功的必备特质。

一个人必须尽自己最大努力发挥影响圈而不是关注圈。只有这样才能跳出恶性循环破局，让自己的生命进入良性循环。

从这个层面说，积极主动，让自己成为自己的贵人！是唯一可以救赎自己的法门！

3、未来,我决定：

自己经手事情100%负责，自己一言一行都是个人品牌，要比老板更高标准要求自己，提前准备，提前交付，让自己的工作成为作品，给别人大惊喜，强感知。

老板喜欢给他选择题的员工

老板喜欢给他要的结果的员工

发现问题，提出问题，解决问题，

通常把管理者分成以下五个层级：

五流管理者：问题制造者
四流管理者：问题的发现者
三流管理者：让上级/老板做问答题
二流管理者：让上级/老板做选择题
一流管理者：问题的终结者

显然我们要做一二流的管理者，如果我有能力解决的问题，我会直接把问题解决了，直接呈现结果。后面有机会的时候，再告诉老板，其实就算你不说，结果也会帮你说话，用结果打造个人品牌。

如果自己没能力解决，学会高质量借力，向老板或牛人请教，请教时也要给人家选择题而不是问答题，因为自己是进行过积极主动思考过的。

老板一般会有以下三种反应：

第一种：就按你说的办，没有其他任何的补充；

第二种：选了你建议的方案，但是加了其他的补充，使得方案更完善；

第三种：选了和你不同甚至完全相反的方案/或老板另外思考出的方案；（这个时候一般老板都会说为什么或者告诉你原因，就算他不说，也要学会追问，这个时候老板通常都会解释原因）

当然，我们追求的是第一种反应，如果老板是第二、第三种反应，我们也不要对自己非常懊恼，因为我们可以分析其中的差异点，老板的考虑和我的考虑有什么不同，从中又学习了很多，对于老板提出的问题，最好的回答是：好的，我去办；或者：好的，我来想办法（有难度），当你说不可能或者做不了的时候，就关闭了思考可能的大门，更不会去做任何可能的尝试或努力。

老板喜欢给了承诺，就一定要做到的员工

老板们通常都很忙，要处理的事情非常多，我们要做一个让老板省心的人，安排给你的事情，如果承诺了，就要按截止的时间节点高质量完成。承诺了就做到的人，其实就是对自己经手的事情100%负责。

我们当中的很多人，为什么没有做到承诺就做到？

第一种原因是拖拉，对事情的复杂性严重低估，最后一刻才开工，结果过程中各种墨菲出现，影响了进程，为了赶在截止时间完成降低了质量标准，甚至有的人看老板没追问，就自然延期完成；（对策：答应了就第一时间开工，尤其是自己不熟悉的工作，能提早完成也是超出老板的标准和预期）。

第二种：事情进行过程中，遇到问题就直接停止，等老板问起来才告知难题！（对策：积极主动、及时反馈，而且要给老板出选择题而不是问答题）。

老板不喜欢抱怨的员工

抱怨的员工，对应的就是上面划分的四流甚至是五流的管理者，请问哪个老板会愿意掏钱请你来发现问题甚至是制造问题呢，他是老板，难道他看不到问题的存在？为什么他没解决？是因为他有更重要的事情去做，也是他雇佣你的原因。

别人之所以能成为你的老板，不管你承认不承认，一定有他比你厉害或者可以学习的地方。所以停止抱怨，给自己一个机会，尝试解决你所面对的问题，慢慢给老板出选择题，就算刚开始做得不是那么完美，也已经给老板呈现了一个好的态度。

管理学把员工分为四类：

有能力有态度；

有能力没态度；

没能力有态度；

没能力没态度；

经过测试，发现老板们对这四类员工的排序是：一三二四。

有能力又有态度自然最好，令大家疑惑的是，相比有能力没态度的员工，老板更倾向没能力有态度的员工，说明老板们更关注的是态度。有态度没能力，能力是可以通过培训得到的，但是态度却很难！让我们都能做一个有能力有态度的人！

老板不喜欢上班时间干着和工作无关的事的员工

上班时间干着和工作无关的事情，很大程度上会给公司造成很不好的影响，容易把周围的同事带偏，给老板的印象非常不好。

干着和工作无关的事情的人有俩种：

一种是自己本职工作严重没做好，因为上班干着和工作无关的事的员工，占用了工作时间，自然工作不达标。比如上班期间公然看上网购物、追剧或看公务员的备考资料，工作做得很不到位，给公司造成很大的影响！老板对她也没有寄予厚望，有任何的机会都把她排除在外，基本上就是一种想法，找着合适的机会就把她给换了吧！（这一类绝对是问题的制造者，影响公式的氛围和带偏同事）

另一种是大言不惭说自己的工作已经全部完成，如果是这一种，可以问一下自己，工作是否还可以完成得更高质量，或者积极主动去承担其他更多的内容：比如本部门都有哪些问题或者困扰，应该怎么解决等！

如果不改变这个行为，基本上就是死路一条，或者直接把自己变成最底层的低价值员工！老板不会花大价钱去请一个发现问题甚至是制造问题的员工。（部分引用秋霞的思考）

第二、好好说话，积极主动影响

女性关系力，女性通常是主导，要发挥自己积主动，先改变自己，只要不是渣男，都会想让老婆幸福。

人际交往存在着镜像反应，你觉得对方态度不好，首先要反思是不是自己也态度不好。

所以先从自己做起，自己先好好说话。自己先积极主动，做好自己能做的影响圈。

多说我少说你。我感到…因为…我希望…

用这个句式先说出自己的情绪，内心的真实感受，然后就事论事，不指责不抱怨。

非暴力沟通，真的是职场、亲密关系、亲子关系都必须要学会的高情商沟通方式啊。

第三、高质量借力，积极主动利他思维

积极主动的找到自己的优势，积极主动的进行高质量的借力。积极主动的结交同频的优质人脉。

学会站到巨人的肩膀上，

要么是付费学习。

要么是想想巨人有没有什么需求，有什么痛点，我能帮助人家做些什么？帮助巨人解决问题，自己能瞬间成为他的朋友。

要么是自己是一个有结果的人。自己有了江湖地位，就算相互之间没有利益关系，也可以坐在一起愉快的聊天。

因为你和别人，特别是牛人之间的交往，本质上是核心价值的问题。当你没有结果之前，你和别人的时间价值是不对等的。要么付费，要么做个对别人有用的人，不计回报的付出，帮助牛人工作排忧解难。

找到自己的优势，找到自己的定位。深度学习工作思考，聚焦专注内求。帮助别人解决问题，总结知识体系，做出一套产品，这样才可以优势变现。

第四、分享就是影响，先完成再完美

你若不发声就没有发生。

提高表达力是刚需。演讲和写作能力是影响力放大的必备工具。

准备一个一分钟的自我介绍。

复盘苏子芳演讲课程。

复盘秋叶写作课程。

学习李欣频创意写作。

学习高质量写作课。

我准备具体这么做：

第一、本职工作方面：

我会思考出方案A/方案B甚至方案C，再比较几个方案的优劣，最后给出自己的想法或建议，给老板看就是让他做最后的定夺。

结果导向思维，用数据说话。

第二、家庭生活方面：

接纳现实，对老公好好说话，每天早晚夸老公，找亮点，及时感恩。

先完成再完美。英语早教，讲故事方面能做多少是多少，多和宝宝做游戏，开心地玩耍。

积极主动改变自己，做好自己，不再奢求改变别人，做好影响圈，忽视关注圈。

重要节日生日提前给爸妈买礼物，对爸妈也好好说话，多感恩，多夸奖。

运动和复盘先做起来，先完成再完美。

每周至少一次集中运动，爬山羽毛球等，一两小时。

每周复盘一次。

第三、热爱事业方面：

开始1万小时的精学体系和泛学体系。

给自己1000天时间，让自己专注内求，不求赚大钱，因为做个人品牌是个长期的系统的过程，5年7年都是快。

精学：科学育儿，女性身心灵成长，积极心理学，心理疗愈，创意写作，故事力，人性

泛学：多学科多领域阅读，商业思维，创意营销，历史人物传记，美学，形象礼仪，数据化趋势，形成多元化，跨学科的思维模型。

把学习内容持续、稳定、高质量输出，公众号，头条号多平台写作。研究抖音，给自己定近期

给自己定KPI，一万个粉丝，100篇文章，100个视频

每天三节定位相关网课，学完立即复盘输出

每天泛读一本书，读书笔记，输出三点收获

深度学习泽宇猫叔的课程，反复听，电脑整理逐字稿。

每周复盘，数据化考核自己的完成情况

岁月静好，但是请脑袋拎得清，手里有能力。