00331 晨读感悟
1.战略和资源分配的统一性，作为公司或者一个项目的负责人在其作决策时，首先必须想到的自己所具备的能力和资源，做好整体规划和布绪，认真思考，作多方假设，举一反三，对于在实施的工作中，假想可能遇到的种种问题和结果，做好防范措施，做到有目标，有规划，有步骤，有把握顺利实行，达到预期目标，切勿盲目，做到理性分析，冷静应对，客观实事求是。
2.不可外包的能力，任何一个优秀的人才和成功的企业，必有他不可取代的能力，这就是平时所说的核心竞争力，是绝不可外包的，否则，他就没有绝对的竞争力可言，位置随时可以被人取代。
3.言传身教的重要性，我个人认为，无论是在公司或者家庭，尽量做到以身作则，宽以待人，严予律己，各司其责，做好下属和孩子的榜样，同时也培养他们的独立性。
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