一、带团队方面存在的问题
相对来说，云帆是星火的老团队，团队经过多次裂变，云帆直属团队代理，有很多很好的市代，区代，还有个别加盟，但是因为沟通不够，所以间属加盟区代，会因为链接不够而信任不够，升不升省代，不是判定成败的标准，但是起码可以通过链接的感觉能够琢磨到还是自己跟间属间间属链接不够。自己也对于跟间属或者隔了几层的代理有隔阂感，所以此刻真正明白了梳理团队有多重要。
二、半门槛活动中显现出来的问题
活动出来后，其实自己一直特别看好的徐姐没升上来，让我觉得很遗憾，因为她能力实力和团队规模应该是最该升上来的，但是因为平时沟通还是不够，心理学方面没有及时寻找到鼓励和激活措施，同时也没有及时跟方董沟通，导致这次徐姐没升上来。
半门槛自己的直属升了一个，但间属升级情况不错，我依然没有突破自己跟间属和隔了几层的间属代理沟通的问题，未来会更加注意和去着重突破。
三、接下来该如何去做
1、必须得积极跟自己的间属各级代理去沟通，必须突破自己的问题，唯有突破才能获得重生。同时不管直属间属，省代还是市代，加盟，盯准目标一个小团队一个小团队的去突破。做好直属间属代理的链接，建立感情。
2、必须得积极准备各个层面的代理课程，尤其是新升省代的课程准备，必须帮新升省代很好的卖货出货。
3、必须去梳理，并且还定下目标，给杨红省代梳理，给郭勤姐姐梳理，新升省代马新华姐姐梳理。包括微商地图。（慧慈一直没有任何回应，所以只能暂且搁置）
4、每天跟积极的省代和市代等代理去沟通，看他们遇到了哪些问题，一一去解决。
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