为什么要打造个人IP做头部KOL？
众所周知，在互联网领域，BAT一直牢牢占据着互联网头部KOL的位置，即使像美团、小米、字节跳动等这些互联网公司，相对而言，也没有他们那样具有广泛的知名度。
因为BAT每个巨头的创始人都拥有强大的个人IP影响力，这就有助于他们为自己的公司呐喊发声，尤其是阿里巴巴创始人马云，在这一点上就是发挥到极致的典范。
所以，当你能够做到某个领域，尤其是打造自己的个人IP达到头部KOL，毫无疑问，无论对自己，还是对公司，都会带来巨大的效益。
一个企业的创始人就是这家公司的灵魂，打造创始人个人IP就是为了降维突击，从而助益企业快速发展。
在这一点上有一个人就做得非常成功，但有一点比较遗憾的，就是选择错了行业，在红海中销声匿迹。
这个人就是罗永浩，好好地一副好牌，最后都被打烂了。
罗永浩和马云有一点是极其相似的，就是他们最擅长打造自己的个人IP。
马云身上的标签是英语+电子商务+演说，英语出身，为电子商务奔走相告大声疾呼，而罗永浩身上的标签是英语+锤子手机+演说，为工匠精神和情怀而打造一款理想的手机奔波劳碌。
马云抓住了时代的脉搏，切入了电子商务而平步青云，罗永浩则是借着乔布斯的魔力吸引，切入了一片红海的手机市场而屡战屡败。
当然，对于罗永浩来说，其实他现在的个人IP影响力依然杠杠的，只要他不倒下，就依然能够东山再起，谁没有过失败的时候，而成功者往往都是笑到最后的一个。
现在的罗永浩还能绝地反击的就是借助自己的个人IP，找到一个真正能够唤醒市场切入一片蓝海领域，实现屌丝逆袭的成功之路。
话说回来，我们一定要切入一个领域做到这个行业的KOL，这样既有助于打造自己的个人IP，也能助益企业，一箭双雕。
从罗永浩身上我们可以得出一个非常重要的经验教训，就是绝不要切入到一片早已是红海的市场。
当时国内做智能手机的，有小米、华为、OPPO、vivo、一加、魅族……国外的有苹果、三星……等等，如此激烈的手机竞争市场，谁入谁都有可能万劫不复。
也就是说，一定要找一个真正的蓝海市场，一是更容易切入，二是也容易打造个人IP做头部KOL。
那么，具体如何快速打造个人IP做头部KOL？
想要快速打造个人IP做头部KOL，其实就是切入到一个细分的领域市场。
如何才能找到一个具有蓝海的细分领域市场呢？
刘慈欣在《三体》曾提到过降维打击，其实如果应用到这里，就是跨界组合。
换句话说，所谓的降维打击，其核心就是跨界组合。
什么是跨界组合，并找到蓝海的细分领域市场呢？
跨界组合，就拿阿里巴巴来说。
在2009年以前，马云创建的阿里巴巴的定位一直就是电子商务，后来王坚的加入，跨界创建了云计算，使得阿里巴巴有了“云”的市场，而目前阿里云占有市场率亚洲第一，世界第三。
电子商务跨界到云计算，这就形成一个组合，这样的组合还可以无限扩充，市场的空间就会变得越来越庞大，最终形成平台生态圈。
阿里巴巴这么大的公司也都需要找一个蓝海市场，要知道当时BAT只有阿里巴巴是唯一全身心投入到云计算的，百度和腾讯完全忽视，但现在他们都傻了，尤其是百度。
对于绝大多数人来说，尤其是草根创业者和中小企业老板，我们要做的就是如何找到一片蓝海细分领域的市场。
那我们依然也可以借助跨界组合这样的方法，切入某一个领域找到具有蓝海的细分市场，然后开始从打造个人IP做起来。
越早切入一个细分市场就越能做到头部KOL ，所以核心在于找到一个细分领域占据头部KOL的位置，当你占位越快，成功的可能性就会越高，未来的市场空间就会无限放大。
正如阿里巴巴从电子商务切入到云计算一样，比如我从SEO切入到个人IP打造，组合起来一样。
当然未来如果能力不断加强，还可以切入到更多的领域，然后占据某个领域做头部的KOL打造自己的个人IP，形成某个领域的佼佼者，在为自己发声的同时，也能助益企业做大做强。
作者简介：吴韦朋（V信：2875750253），90后创业斜杠青年。擅长网络营销策划+自媒体打造+新媒体营销，同时是草根站长+文案撰稿人，拥有5年网站建设+推广实战经验，至今已为上百家中小企业做网络推广外包服务。
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