人本教练模式
九点领导力:
1激情
激情的原因是真我价值,激情的出发点是自由选择,激情的外在表现是活出真我
2承诺
承诺是执着于个人的自律,承诺就是看你的心思是放在哪里的,承诺就是你在说了以后提现出来的行动
3负责任
负责人不是通过外界的强迫而产生的,只有当一个人内心愿意,才能真正负起责任,负责人同样可以被感受到,那就是一个人心态和行为上的主动
4欣赏
现在人力资源的精髓之一,把合适的人放在合适的位置上,其中的核心就是欣赏
5付出
因为自愿和主动,付出的人内训洋溢着喜悦,把焦点放在对方身上,让对方好上加好,每当看到对方些许的进步,付出的人喜不自禁
6信任
信任取决于自己,只有自己才能决定是否信任,决定因为什么理由而信任
7共赢
共赢的领导者知道让步,知道以退为进,把蛋糕做大了,让别人和社会都赢,他也就获得了更大的利益
8感召
感召是影响和改变他人心态的行为的能力,感召是激发他人自愿行动的能力
9可能性
人的局限性就是往往只看到一种可能,而且认为这是唯一的可能
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