四词故事:执行，模仿，总结，实践。
执行是落实，模仿是学习，总结是剖析，实践是论证。
所谓成长就是获得更好的认知，完善更好的方法论，以及形成自己做事的框架，并一步步思考如何完善这个框架。
具备了更好的认知、方法论、做事的框架之后，做事情的能力、看问题的角度就会跟普通人不一样，跟普通人不一样之后，做事情的成功概率、效果就会好上不少。
所以，在我看来，要做到快速成长，有这样5个因素：动力带来的执行力，模仿，总结，实践，再总结。
执行是落实
动力带来的执行力:解释起来很简单：「王侯将相宁有种乎」，话糙理不糙，意思就是，我也想跟他们一样优秀，我为什么不可以？
我们先有了想法才会有执行。
我计划背唐诗三百首，那就要去执行。可以一天一首，一年背完;可以一天十首，一个月背完。就是我们要一首一首的去背。
学习学习再学习，修炼修炼再修炼，执行执行执行到底，这项工作舍我其谁， 目前搁置工作何时才能完成，世上没有难事，不做就不会有成就，执行执行彻底执行。
执行了背诗，才能背完，唐诗三百首才能张口就来。
何为执行？
• 执行的定义是不折不扣的拿到成果。大到战略的落地，小到一个指令的执行，都需要这种不折不扣的执行素养和执行精神，无论大事小事不是简单的做了，而是有价值的做到！
任务执行得好坏的关键不在于计划，而在于对执行效果的检查和调整。计划制订得不好，在执行的时候还可以修正；但是如果只有计划而没有执行效果检查，那么计划就完全失去了意义。因为再完美的计划也无法考虑到实际执行中的所有情况。
执行才有发言权。
有些人模仿的是
模仿是学习
中国人最喜欢的三件事：模仿，模仿，再模仿。有些人模仿是皮毛，有些人模仿的是精髓。
学习，要学全套，模仿，别模仿皮毛。
我们可以模仿成功的人，模仿成功的案例。我们在模仿他们的时候，要去挖掘背后的点。
我们写方案会找一些优秀的案例，同行，不同行。偷懒的就是会复制粘贴，模仿了方案的框架，细心的人，就会分析，这个案例中，哪些我可以用到方案中。
同样是降价
其实说起来打折和降价，本质上都是减价处理。它们之间会有什么差别呢？比如，一个10元的东西，降价到5元，你觉得优惠力度大，还是说打五折给你感觉的优惠力度大。我想很可能是会觉得，打五折的说法优惠力度大，因为打五折，你会觉得降了一半的价格。再比如，一个1000元的东西，降价到900元，你觉得优惠力度大，还是说打九折给你感觉的优惠力度大呢？我想很可能会是，那个减价100元的说法优惠力度大，因为降价100元看起来很多，但是打九折就感觉优惠力度不是那么明显。
总结是剖析
我们要善于总结，每一次总结，就是你的综合知识结了一次晶。就像渔网一样，每次总结都是做了渔网的一个结，一丝一丝的知识，就有一个一个结结成了网。谁的结多，谁的网就大，谁的网大，抓的“鱼”就多。不光是成功要总结，失败也要总结。
失败不是成功之母，总结才是成功之母，失败了不总结永远都在失败，总结了才能避免失败。
学会总结是一种智慧。也许，我们天生就没有太高的智商，但我们知道去总结，知道总结自己，同时还知道去总结别人，去劣从优，吸取一切，积累一切有益的经验，融会我们的智商，丰富我们的智慧，成为一个易于生存的人。
实践是论证。
理论和实践都非常重要，并且密不可分，相辅相成，相互转化。理论是实践的基础，实践对理论具有指导作用。理论与实践就像鸟的一对翅膀，无论缺了哪一个，都很难展翅高飞。因此我们要做的就是将理论与实践相结合。
理论：4
实践：6
实践是解决问题的主要途径，实践是为了解决问题，不是逃避问题，是积极的寻找答案。
任何事，理论都不等于实践，哪怕你将理论烂熟于心，于实践一途却仍是个新手。
我们看的书再多，不去分享，是知道分子;我们学的再多，不去做题，是理论分子。
所谓成长就是获得更好的认知
怎么构建赚钱机器，让它自己运转？
这件事情有没有复利性，能不能累积？
来总结一下：要做到快速成长，我们需要动力带来的执行力、模仿、总结、实践、再总结。
这5点其实是个循环。没有持续的动力，前面几点就完成不好，会老是三天打鱼两天晒网。
没有实践，就会成为空想家，眼高手低。没有模仿学习，就不会有后面的总结和实践。没有总结就只不会有自己的知识，全都是从别人那儿看来的别人的经验。
“学如弓弩，才如箭镞。”学习是成长进步的阶梯，实践是提高本领的途径，执行是做好的检验，模仿是最好的拆解。
身体的成长点点滴滴，心灵的成长一日千里 。
没有泪水就不叫成长，没有孤单就不叫成长，没有苦楚就不叫成长。成长过后就是努力。没有成长的努力慢慢的就会变成迷茫。不要着急，慢慢的去成长，然后一直努力下去。
以后希望我们都是成长的人。
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