作为中层管理者，你清晰你的角色定位吗？团队业绩拼劲九牛二虎之力才有可能达标，那是谁的责任？
#一起好好学习# 版权课程《团队交响—中层管理者的角色认知和管理能力提升》，通讯行业、银行业及电网已采购本课程。
作为企业中基层管理者的学员，是企业管理的重要层级，担负着一线领头羊的职责，他们的领导能力决定了整个团队的目标达成和执行效率。
然而，培训前，他们对团队的管理更多是借鉴他人的经验和自身的经验积累，缺乏系统的领导力培养，最终导致工作过程中出现各种问题。
对于中层管理者的各种团队管理问题和自身的困惑，导师们从转换心智模式入手，让中层管理者认清身份与角色，学会前沿的管理方法，不断提升领导力，才能实现与时俱进。
培训后，学员反馈：在导师的引导下，自己积极参与到团队共创环节，将自己及团队成员的的优秀可复制的经验智慧，现场整理成可视化的工具，自己的管理思路现场就理清了，同时，改善了个人的思维方式，认清个人的角色定位。
本版权课程，不仅让中层管理者现场理清自我角色定位，同时实现管理理念和管理方式的新突破，让学员运用行动学习的方法，解决真实问题，提升团队绩效。
学员现场收益并现场做好行动计划，那企业复购率高也是非常正常的呢，你说呢？
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