以人为鉴可以知得失。8月上旬被公司领导安排去总公司学习，学习的过程充满了艰辛和挑战。其中的收获也不小，以下是几点体会，以警示自己。
不居功自傲
我们常常遇到一些为公司服务十年以上的老员工，一方面他们的专业技能和工作业绩得到了公司的认可。另一方面，也因为取得一些成绩这些老员工往往不自觉地展现出骄傲的行为。例如某工程师会讲，企业当初如何艰难，一人身兼数职，将产品打造上市，并获得老板的褒奖和认可。与之对照的是，与他共事的其他工程师大都因能力不够或其他原因离开了公司。因此，在他身上可以清晰地看见一位成功者的自豪。
因工作能力强而取得业绩并产生自豪，本无可厚非，问题是这位工程师，不能把所有业绩和公司的成功都挂在自己身上，并产生了自大和骄傲的行为。例如给他配备下属，他容不下该下属，最后该下属只好离职。公司高层让他调整工艺，以各种理由推脱，而不作为。为了达到公司下达指标，私自调整检测仪器参数等。这些行为都严重偏离了公司方向，是太自我的表现。
保持开放心态
工程技术只是实现产品量产的道路和方法。实现产品量产的道路和方法不止一种工程技术。前面提到的那位工程师，手里有国内比较流行的工程技术，而且这十年也运用十分成熟。因此不愿意或没有渠道学习其他工程技术，所以他十年如一日，坚守老本，不愿更新迭代，终将自己固守在一个狭窄的范围。
现在的工程技术领域远比十年前开放和活跃，只要个人愿意，总是有办法学习和掌握自己领域的其他工程技术。从而丰富和提高自己的专业技能。无论哪一种工程技术都有自己的特色或者优缺点，如果能保持开放心态多学习一些自己领域的其他工程技术，不但能开阔眼界，增长见识，活跃思维，还能结实新的朋友，知道世界的多样性。
以上死守某种工程技术的人员不在少数。以我在的轮胎圈子而言，号称XX技术的团队或人员比比皆是。这些人大部分是头顶XX的光环，借机抬高自己身价和名气，并没有掌握XX技术的核心和精华，更没有了解做轮胎的来龙去脉和基本原理。他们的工作只是简单复制XX技术，根本无法解决实际问题和灵活运用。
听话出活
民营实体企业现在举步维艰，东营地区轮胎工厂倒闭、转让、租赁不在少数，企业老板在经营决策时也面临诸多困难和压力。作为下属和企业员工，要体谅老板的苦衷，为老板排忧解难。工程技术人员要主动为工厂节约成本，创造价值。而不是抵触老板的决策，不作为。这样做，于公于私都不利。
做好工作其实很简单就是听话出活。听话是前提，出活是结果。听话是态度问题，出活是能力问题。开明的老板会欣赏和鼓励听话未出活的员工。听话与出活之间的过程肯定不是一帆风顺，甚至十分艰辛，结果未达预期。这时就需要调整思路，或寻求他人帮助。
前面那位工程师，在老板安排某项具体工作时，以各种理由拒绝和不作为，自然会令老板不满意。这背后的原因既有态度的问题也有能力的问题。
小结
作为一个员工，最重要的业绩是给公司创造价值。如何才能做呢？1、不居功自傲，要有空杯和清零心态，成绩属于过去，每一天都要重新开始。2、要有开放心态，多学习多交流。3、听话出活。
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