没错，消失的这一个月，处于加班状态中，哪怕是五一期间也是有实打实加班3天的状态，还有1天处于焦虑状态，再有1天忙于自己的琐事。经过一个月的调整，终于找到些状态，也收到不少的感悟。
1、为什么加班？
嗯，跟大家所遇到的多数情况一样，被动加班。因为项目的变更，也是因为工作方式的调整。项目变更，以前自己只负责1条业务线，现在需要同时负责3条业务线，工作量一下子上来了。
但怎么同时处理这突如其来猛增的工作量，是这一个月以来的阁主调整的重点。解决方法如下：
① 和leader进行协商，分析各个业务线的轻重缓急，是不是所有的业务线所占个人KPI是同样的比例？
如果不是，那么最重要的是什么，这个需要和leader进行协商解决，不然自己也不知道重点在哪。
如果同样重要，那自己一个人忙这么多事儿，肯定有所纰漏，而且思考深度也会不够，那有没有配合的小伙伴，招人的计划。短期时间可以承受，长期的话，会累到吐血，而且很可能3条业务都做的不好。这些都得第一时间向老板进行反馈。当然老板也知道这些，说出来只是将风险反馈出来。
但有件事是阁主没有处理好的，就是没有把握好第一时机，即老板刚跟你说这件事的时候，如果后续再反馈那就显得自己能力不足了。
2、加班后所获得的的收益
从“接需求”的角色慢慢转向“创造价值”的角色。
这两者最大的不同点在于，“你为业务解决了什么问题”，而不是完成任务。说真的，这对设计师的要求提高了不止一个level，哪怕是像阁主这样爱折腾的设计师也是感觉极其痛苦。但这也是市面上对设计师要求的一种很明显的趋势，一切都围绕着“业务增长”。
当然，是有些方法可循的，关键点在于找产品的问题和痛点，最好的方式，就是按照用户体验的整体链路去拉数据。从数据中寻找问题。别慌，产品上线后，会拿上线的产品进行详细说明。
**3、最后，说一件最重要的事情，如果可以选，你愿意加班吗？
**阁主的答案是，不会。现在终于明白，在国庆期间哪怕是有3倍的工资，那些前辈们也不会选择加班。长期的加班会带来以下几个问题：
① 思维僵化，一个星期的劳作让大脑已经处于很疲劳的状态，很难进入深度思考，所做的功没有太大的创造力；
② 工作效率低下，想要找人问个问题，隔半天才收到一句不紧不慢的回复，严重影响自己的效率；
③ 没有时间提高自己，进入死循环。越忙碌也没有时间提高，越忙碌越没有时间抽离，进入“穷忙”状态。
当然，同样是一线奋斗的员工，阁主现阶段也没有办法马上决定自己时间的分配。
但能做的是：
①尽量每天抽出1个小时进行阅读，或者放空，哪怕这种时间很碎片化。比方走路的时候听音频，或者吃饭的时候自己一个人静一静，什么也不想，暂时抽离。睡前闭着眼睛问问自己“要的是什么”，以免自己迷失在繁重的工作中失去了方向。
②变着法去接触新鲜有活力事物。比方想想现在自己过得不错的同学，打个电话，看看现在世界发生了什么，为什么在发生，能否产生资源链接。
工作的问题留给工作的时间。阁主也不知道这样做作用有多少，但总比什么都不做要好得多。嗯，还是一个有梦想的咸鱼
如果你也经历过痛苦的加班经历，以及好的解决方式，欢迎大家在留言区进行探讨。
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