亚马逊是一家什么样的公司？卖书的？卖消费品的？卖软件服务的（AWS）？还是卖硬件的（kindle、智能音箱）？好像都是，又都不是。
1995年，贝索斯在租来的车库中，用30万美金启动资金创办了一家网上书店--Amazon.com。曾经，它是“地球上最大的书店”，接着，它又成为了最大的综合网络零售商。2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2006年推出网络服务（AWS）、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。
似乎亚马逊的每一次转型，都踩到了点子上，每涉足一个领域，都在该领域中搞得风生水起。你能想象一个卖书的，搞零售的网站，和时髦的云计算搭上关系吗？可事实上，aws就是这么不按套路的横空出世了，除了服务于自家业务，aws已经成为业界主流的解决方案。再仔细看，你会发现，说aws横空出世貌似不准确，因为早在2006年它就面世了，而也就是在那一年，Google首席执行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在搜索引擎大会（SES San Jose 2006）首次提出“云计算”（Cloud Computing）的概念。所以我们可以推断，在aws研发的时候，在它面世之前，还没有“云计算”这个词，但亚马逊已经在按这个方向、这个概念为未来布局了！
由此我想到了国内的阿里，与亚马逊有诸多相似之处。现在的阿里巴巴简直是一个“超级怪物”！它雄踞中国互联网B2B（企业到企业）、B2C（企业到消费者）、C2C（消费者到消费者）、网络支付、网络贷款等多个重要垂直市场老大，并在进军云计算和大数据（阿里云）、物流（菜鸟）、搜索（UC）、地图（高德）、生活服务（口碑、饿了么）、娱乐、医疗健康、文化甚至足球！数据显示，仅过去两年阿里巴巴并购就花去了超过100亿美元，最近“中兴”事件之后，阿里马上加速了向芯片行业进足的步伐，其嗅觉的灵敏和行动的迅速，可见一斑。阿里“老业务+新收购”构成了一个庞大的生态系统。
说了这么多，一家公司做大、做强、做的持久，至关重要的一点，是提前的布局。在16年的云栖大会上，马云为阿里巴巴指明了未来三十年的发展方向：去电商化，拥抱“五新”——新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。这种心鹜八极神游万仞，一抬眼就看30年的姿态，正是“布局”最好的注解。
做公司如此，做人亦然。对未来的布局，你在做吗？
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