思考框架是用来帮助和指导你更好的工作和实践的，而不是拿来吹牛逼的。
先拥有部分技能，框架构建才起作用，否则合不合理都不知道。
有了框架，遇到问题后放到框架中寻求解释。遇到无法解释和解决的问题，完善框架或创造新的思考框架。
3种为了确保“一致+完整”的核心拆解思路
1分支方向式
如《如何做好一场线下活动？》，预热、创意策划，流程，布场，预算，资源，宣传造势……（互不重叠）
2工作流程式
如《公众号图文的写作方法四步骤》，选题立意-框架构建-内容填充-修改定稿。
3公式式
如《如何提升淘宝店销量？》，销量=曝光量x点击率x转化率x客单价
三个观念
1任何不具体的宽泛目标，一定可以经过，划定边界，1-2次分解变成N个可量化的评估维度，或者是较为明确的可落地事项。
2任何一个可量化的目标或问题，一定可以拆解为某种公式。
3任何一个具体明确的可落地事项，一定可以找到相应的工作流程或者方法。
三个观念实践的普适性建议
1如何评价xxx？
先界定评价的目的，再找评价的分支方向。
2如何提升xxx？
拆解为公式。
3如何做好xxx？
先看是否需要界定边界，然后依靠分支方向，向下拆解为具体事项，再具体思考每个事项的工作流程和工作方法。
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