Day10: 如何吸引人才

作为hr来说日常的工作，除了其他的模块之外，那么就是招聘模块最为重要了，嗯招聘模块呢就是为企业招聘优秀人才，把优秀人才放到合适的岗位上。

人才吸引是每个企业的一大难题，也也是hr从业者所面临的一个最大的问题，那么如何来吸引人才留住人才呢？

人才事业有三个主要方面构成:

1、建立雇主品牌，树立一个理想工作场所的外部形象。

我们都知道一家企业的形象宣传是很重要的，如果一个候选人从网络上了解到这一家公司的形象品牌不是很好，或者说他在网上有负面信息的话，那么他也不会到这家公司来面试。

所以作为企业来讲，要建立雇主品牌，要树立良好的企业形象，而招聘就是企业形象的一个宣传窗口。

在日常招聘的时候，我们一定要注意企业形象的一个宣传，比如说招聘网站上的招聘职责的一个宣传。从招聘职责上就可以看出这个公司的企业形象。

再就是面试人员在面试的时候的一个素质和接待的素质。都会体现企业形象。

因此我们不管在什么时候都要以公司的形象为主，要宣传公司的企业形象。

2、寻找、识别顶级潜在候选人的名单。

优秀的候选人简历不一定挂在招聘网站上，这就需要我们要用识人的方法去寻找顶尖人才的一个名单。

比如说通过人脉圈或者说自媒体进行人才搜索。也可以采用培训展会的形式进行人才搜索。

3、说服潜在候选人进行申请，在和他们的随时接触中让他们向公司正式申请。

我们在和潜在候选人接接触的时候，一举一动都展现了公司的形象。因此要时刻注意自己的穿着打扮，形象举止。

以上是如何吸引人才保留人才的一个简单介绍，不管用哪种方法，招得到人才就是最好的方法，所以不管在什么时候招聘就是最主要的工作。