究竟应该怎样当下属?

作者: 小吏晓说 | 来源:发表于2022-08-19 12:38 被阅读0次

孔子曰:侍于君子有三愆:言未及之而言谓之躁,言及之而不言谓之隐,未见颜色而言谓之瞽。

译文就是:孔子说:侍奉君子要注意避免犯三种错误,没有问你话的时候说话,这叫浮躁;已经问你话的时候你却不说,这叫俺饰;不看君子的脸色而贸然说话,这叫盲目。

其实,“言未及之而言”和“未见颜色而言”,都是“不可言,而与之言”,必然就会失言,也可以用“不在其位,不谋其政”加以辅助理解。

简而言之,也就是:如果掌握不住说话的时机而乱说话,就会“祸从口出”。

近三天,我们都为何时换防而焦虑!天气如此炎热,我们一边盼望着新的文件精神,一边盼望着能早一天回家的消息。

当得知兄弟单位己经开始运作后,我们的期盼变得尤为强烈,恨不得一觉醒来就能收到立即换防的最新精神。

可周一例会上老板的话,犹如一盆凉水,将我们从头浇到脚,把心中的希望浇得一丁点儿都不剩,身体却未从中得到一丝一毫的凉爽!

当老板说让我们依然做好14天值勤的准备时,我其实没有太大的失望,毕竞一开始我的心里预期是21+21,所以在备勤第18天的时候,突然通知进监时,我觉得己经赚了。

上级己经下达7+N的文件后,第三批同事在酒店备勤己经到了7天,老板却不同意立即换防,说是因为第一批同事太辛苦,想让第一批人在家里多休息几天,这让我们这批人心里不太平衡!

“多一事不如少一事”、“在监内关着的这一百多号人,别人能过,我也能过”……这样的想法也一直在我脑海里转悠!我左想右想,自己把自己的思想工作做通了。

正当那时,老板却跑到了我们办公室,当然,他并不是为了值勤模式而来,值勤模式于他,只是众多繁杂的监狱工作中的一项,而于我们,却是影响生活的直接因素。

想到这里,我站在旁边等待他们把工作的事情说完,然后用我以为最“谄媚”的语气,高声喊了老板,然后跟他

说了两个事实:一是我们这一批民警离家时间最久,二是在酒店备勤的同事,既然已经达到了上级规定的天数,再多住一个星期,纯属浪费金钱。

如果按孔夫子所教“言未及之而言”或“未见颜色而言”,那我这行为就是错的,毕竟老板没有问我话,而我也没有看老板的脸色而言。

好在,老板的脸色从头到尾都很正常,没有不耐烦,没有打官腔,旁边的同事后来还说老板是笑吟吟的,好吧,原凉我也没看出来老板的笑。

老板来了三年,我只因私事跟他打过一次交道,实属完全不了解他!我没有指望我这样一个基层小小的兵,跟他反应了情况后,他就会立即做出改变。

只是,事关自己的切身利益,又有充分的事实和理由,我为什么不可以直接向他反应实情?

如果要等到老板想到我,让我“言及之”时,估计到我退休也没有这种机会,毕竟我不是近身“待奉君子”的人,更不可能有“言及之而不言”的情况。

那些政策、规定,我没有发言权,也不可能有发言权,所以,咱也不操那个心,完全可以做到“不在其位,不谋其政”,但是关系到自己何时能回家的问题,我还是大胆地反应了,不为别人,只为我自己。

事后,同事们夸我反应得好,说要是多一些我这样的人去找老板,估计我们的命运就会有所改变。

我反问那些夸我的同事:对呀,你们一样可以说啊,你们为什么不说?她们都笑,说……不敢”!

她们倒是把孔老夫子的“待君三愆”落实得很好,领导不问的时候坚决不说,领导问的时候要么说“都好都好”,要么会选择生地说一部分领导喜欢的话,说的时候还会频频看领导的脸色。

所以:基层的现状,基层的声音,在领导那里,无法形成一幅真实的图画,也难怪每一个新政策都会让基层狗吐槽不满了。

当一个听话的下属,当一个严格执行上级命令的下属,固然能讨得领导的欢心。但是,如果没有自己的思想,没有独立思考的能力,久而久之有可能就会像格鲁希那样,他的愚忠,不仅让拿破合毁了一生,还让他自己成了“愚蠢”的代名词。

不管我能不能碰见“拿破仑”,我都尽量不让自己成为“格鲁希”!

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