已经是一个月来，第五个要离职的部门同事。我几乎在会议室度过了一整天，各种面试和员工晋升，调动面谈……虽然极不愿意，我还是准备开展这个离职面谈，把他放在最后。
这是一个我给予厚望的主管，勤思善言、幽默开朗、自我驱动，如果非要说有什么不如人意的，我恐怕只能说个头不够高了（认真脸）。今年我还将将最佳新人授予了他。然并卵……他在工作不到9个月的时候，提出了离职。
经过一天的会议室集中营，面谈时我已经有些精神恍惚，唯独只能记得他对行业的不认可，对金钱的更多需求。这两点都让我无力反驳……而最最挫败的是他倒过来问我为什么会呆这么久？我也不记得具体怎么引导的，最后被带跑了。谈完以后，有那么一点生无可恋的感觉。
总之是一次不愉快的面谈，我决定要过两天重新谈。反思，公司动荡的冲击，我光凭正向面对是远远不够的。如何重振信心，消除焦虑，苦心经营多年的部门面临重大考验。需要一个给力的拥抱。
离职面谈
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