有个朋友跟我讲述一个故事,有个员工碰到什么事情都把事情往外推,「这不是我的事,这是某部门某人的事。」「这不是我的事,这不是我该做的事。」「这不是我的事,这个事情不在我的岗位职责范围内。」常常在开会的时候就把事情推得一干二净。
精力放在争论而不是工作
在推拖工作的过程中,常常就跟其他部门的同事争得面红耳赤,关系处得极度的紧张。可以看得出来,他把全部的精力放在与别人爭论这事应该是谁做的事,而不是把精力放在解决公司的问题上面。
导致人缘极差
最终的结果几乎每个同事都不喜欢他,人缘极差,连吃饭都没有几个人想要跟他一起去吃饭。
领导印象很不好
所有领导印象中的他,就是「这不是我的事」,每次看到开会时的他,不是在找解决方案,而是在推「这是谁的事」,所以在领导的印象当中,也留下了非常差的印象。
工作报告,无事可报
因为很厉害的把工作推得一干二净,所以也就没有什么事情可以做了,因此到了月度、季度工作报告的时候,也就没有什么事情可以报告,当然也就显现不出他的贡献度,于是渐渐的就把自己变成了一个可有可无的冗员了。
能力没有增长
因为没有太多事情可以干,每天闲闲没事做。因为做的都是经常性的事情,所以也没有必要去学习新的东西,因此当公司外聘老师进来教学的时候,他也不想认真的去学习。最终导致的结果是时间一天一天的过去了,但是能力还是停留在几年前的能力,一点都没有成长。
未来很危险
这样的员工当公司在赚钱的时候,经济很充裕的时候,可能是不会有问题的。但是当大环境景气低迷、公司业绩不振,或者是面临财务困境的时候,首先要裁掉的就是像这样贡献度不高的人。
多做一点事,不吃亏
多做一点、多练一些功夫,让自己成为一个具有多方面能力的「多能工」,在未来机器人时代来临的时候,才能免于被淘汰的危机,因此在现在这个时候,多做一点事是对自己有帮助的。
多做事,多练功夫,多得到能力的成长,同时团队里面有一个愿意多做事的伙伴,大家都会很开心,团队也会很有能量。这是一种利己、利人的行为,因此我们要多去做。
当傻蛋还自以为聪明
很多人做了傻事,还自以为聪明,而沾沾自喜。在推卸工作的时候,不只得罪同事、让长官烦恼,而且自己能力没有得到成长,这些都是给自己未来的职业生涯,留下了无可避免的隐患。
做的是大家的事,练的是自己的功夫
在我们多做事的过程中,「做的是大家的事,练的是自己的功夫!」做的是部门的事、做的是公司的事、做的是大家的事,但是在解决问题的过程当中,提升的能力是我们自身的能力,是别人带也带不走的。

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