(5)技术创新
一个项目是香具有创新性，其中最重要的一个标准就是看其给人们带来了什么新的改变，是否真正解决了当前某个行业所存在的间题。行业问题严重，越难解决，此项目存在的价值也就越大。去中心化、安全、不可篡改、可追溯性是区块链最重要的特点，一个真正的好项目不是对“区块链”的生搬硬套，而是利用“区块链”的精，相应地解决行业痛点。所以，在写区块项目白皮书时，一定要说明项目的技术创新之处，这些技术创新完成解决了什么重大难题，技术创新是否必要，有什么优点。
例如，在EOS白皮书中，它的项目采用了 Iight Client Validation(LCV)这个技术创新，通过减少用户之间的相互验证信息的处理来提高区块链处理效率，解决了现有区块链存在的一些算力有限、处理速度慢等问题。
(6)安全策略
安全性一直是区块链项目的重点问题，对于区块链项目而言，采取什么样的安全策略极为关键。目前区块链的安全主要由以下几点来实现。
①Hash唯一性。在 Blockchain中，每一个区块和Hash都是一一对应的。
②密码学安全性
③身份验证
④去中心化的分布式设计
⑤传输安全性
3.项目具体实施方案
(1)共识机制
在区块链项目中，除了要具备一个完整的产品模型，选择一个合适的共识机制也非常重要，因为选择的共识机制很大程度上决定了项目的前景空间。
(2)账户模型
区块链项目中一定会涉及与用户账户有关的相关问题，在撰写区块链项目白皮书时，还需要对项目中账户的消息处理、账户权限管理、延迟验证、被盗回复等信息进行具体描述。
(3)项目落地
监督项目落地需要重点关注白皮书中的项目工作进度和发展路线图。
靠谱项目的白皮书都有较清断的工作进度制定及项目发展路线图。投资人可以从各种渠道了解项目落地的产品或进度是否与白皮书及官网上公布的一致，观测白皮书中未来的发展路线图是否符合其现实发展的实际情况。目前市场上很多项目并没有任何落地进度，但却挂出了非常激进的时间表，显示在短时间内就可以完成“不可能完成的任务”。对这种项目，投资者应该保持高度警惕。
(4)资源对接
如果是一个区块链公链项目，作为基础设施，投资者应该主要关注其项目的技术实现程度。但如果是一个区块链私链项目，或者说是行业应用类项目，则要深入了解创始团队的资源背景，这些项目不是依靠技术就能解决的，需要资深的行业背景及资源对接。
(5)生态激励机制
生态激励机制的建立是区块链项目有别于其他项目独特而不可或缺的一环。只有一个良好的生态激励机制的建立，才能使区块链项目完整地运行。一个区块链项目应当详细介绍该项目的生态激励机制，并介绍清楚整个生态激局机制的运转过程。
在比特币白皮书中，比特币系统的激励机制是对每个区块的第一笔交易进行特殊化处理，这笔交易会产生一枚由该区块创造者拥有的新的电子货币，即挖矿奖励。另一个激励的来源则是交易费( transaction fees)。如果某笔交易的输出值小于输人值，那么差额就是交易费，该交易费将被增加到该区块的激励中。
(6) Token与众等
有些区块链项目中如果出现 Token，那么在白皮书中，也需要相应地对Token进行描述。在白皮书里，项目方会对 Token发行总量、流通量、私募比例及解禁周期、众筹比例、团队持有比例及市场推广比例等做详细描述。其中，各个环节的 Token占比和解禁时间表是需要特别关注的地方。
4.项目前景展望
最后，区块链项目白皮书还应该对项目上线或者成功后的场景进行描述，对钱包、交易所、自定义协议、智能合约、智能属性、 The DAO、社交网络、交易市场等方面展开成果展望，并对整个项目的发展进程作出去简单的设想。
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