写在前面的话：嗨，我是一只喜欢阅读和和分享的小蜗牛，每日和你一起分享一部提升自我的书籍，和小蜗牛一起，努力向前奔跑吧
今日书籍分享：《逐梦之旅》
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1、关于人生：永远不要把你的家人，朋友，或其他重要的人，排在你“优先项”的后面。
2、关于时间：一天很长，十年却很短。
3、关于时间：不要浪费时间，多数人的时间都是被浪费掉的。
4、关于成长：向内求得力量，一定要寻求你的稳定性，你的定力，然后去寻找内在的力量，同时，要向外寻得更大的连接和共生。
5、关于能力：资本寒冬时，这两种能力会让你更受欢迎：有激情，愿意将工作当作事业；能抗事，能填坑，敢于探索事情新边界。
6、关于企业：公司如何去拓宽和提高自己的内在的力量：a、建立长期主义的价值观；b、从预测判断转向不断进化；c、致力于不可替代性；d、从固守边界到伙伴开放；e、构建共生态——从输赢的关系转向共同成长的关系；f、做好当下，保证每天要做的事都做好。
7、关于工作：企业的N+1赔偿是指：在这家公司工作了N年，赔偿N个月的上年平均工资，再加1个月的“代通知金”（代通知金也就是当月的工资），N的上限，是12，上年平均工资的上限，是市平均工资的三倍。
8、关于营销：在做一种新的营销时，可以用【最小可用品】来测试——假设；测试；优化。假设是基于真实数据和消费者行为的一种分析与推断下的假设行为；测试使用晓得成本投入去更好的减少大投入后的试错样本；最后跟进前面测试的结果来做优化。
9、关于产品：做产品时，从核心业务出发，不要过早关注细节，关注不变因素，打造独一无二的产品。
10、关于管理：管理中的领导职能，包括指挥、指导、激发三个阶段；指挥职能：向被管理者布置工作，下达任务指令；（态度+能力模型）；指导职能：对员工进行帮助，辅导，培训和培养，增强员工能力，要与员工真诚合作，一起工作，而不是在做员工的工作；激发职能：激励和发动员工工作的职能，要从告诉部署怎么做，到激励和发动员工积极制动的用正确的方法做好工作。
写在末尾➡️
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