前几天开会，戎哥一直在强调要#预测#和#设定目标#，并且要基于设定的目标，拆解对应的策略，以及每项策略的目标贡献度，如果拿不准，就拍一个。实际执行时，发现不对，再及时调整。
这种目标设定非常重要，如果没有的话，就会走哪算哪，出现很差的结果。
今天听余璐来分享，听到几乎完全一致的说法。
首先，要有目标
任何事情都要有目标，哪怕设的不对，不合理，都没有关系。设定不下来时，能怎么拍就怎么拍。有了目标，才会有交付，才会通过不断的修正，找到正确的目标
其次，目标要量化
没有什么目标是不能被量化的，一步步追问，直到找到能量化的点
结果指标
最终想要达成的结果
过程指标
过程指标，同样非常重要，有结果没过程是屎，有过程没有结果，是屁。
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本文标题：2019-1-31 #重要#设定目标很重要
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