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团队管理大忌-静态和单点思维

团队管理大忌-静态和单点思维

作者: 认知自我 | 来源:发表于2022-01-27 10:43 被阅读0次

前段时间,团队中新进了几个同学,起初的工作表现跟我面试时的预期有一定的差距,于是我在心里对这几个同学打上了 工作能力弱的标签。

但是几个月下来后,越来越发觉,这几个同学的工作挺靠谱,只是接受新事物的能力没有那么强,需要一个时间周期。

这件事给了我比较大的触动,我开始反思自己,为啥我一开始不看好的同学,后来的工作表现却是比较靠谱的。

要用动态的眼光去看人和事,但是如何能动态判断发展趋势呢?各种因素综合评判,做到能够系统性的判断,而不是由单点做出判断。

比如以我上面识人为例,当时我只看到了同学上手很慢,某方面的技能不足,于是我判断,这个同学能力差点。

但后来为啥事实又推翻了我之前的判断呢?是因为逐渐发现同学 工作态度非常认真负责有耐心、工作思路也很清晰、并且执行力挺强,所以我慢慢的对同学工作有了很大的改观。

回到上面的问题,如果当初我具备 动态思维 和 系统性思维,就不会轻易的给同学打 能力差的标签。

当系统性的思考 工作能力包含的要素时,就会发现 上手快慢及某部分专业能力只是 工作能力要素中的2点,通过这2点不足以就下定论说明 工作能力如何

动态思维 和 系统性思维 是认知提升的一个里程碑

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