灯塔讲师，砥砺前行。

    参加完姜宏锋老师灯塔讲师研习社和刘子熙老师TTT培训班以后，姜老师语重心长的对我说:“近期所学颇多，需要尽快强化落地”，和我之前设想的区域同学内部磨课方案不谋而合，于是马上安排时间，场地，报名。

灯塔一，二，三期老师的积极响应，参与准备，使华南区第一期磨课课堂在3月10日如期进行，除了来自深圳各个区域的老师外，还有武汉，广州远道而来的外地老师，在一期吕爱荣老师的大力协助帮忙下，度过了充实而收获的一天。

灯塔讲师，砥砺前行。

第一位魏芙蓉老师展示了在高科技医疗产品领域如何应对小批量多品种的挑战，如何通过引入现在供应商的虚拟竞争对手这个杠杆优化成本。

灯塔讲师，砥砺前行。

第二位周彩环老师从部门优化，流程优化扩展到对现在供应商不同管理策略，在前两年电子元器件价格大浮上涨的情况下可以维持现有价格。为公司潜在节约了大量资金，其策略激起大家惊讶不断。

灯塔讲师，砥砺前行。

第三位刘传忠老师做为MRO战略专家，以七剑下天山的名义阐述如何通过数字化，信息化优化成本。

灯塔讲师，砥砺前行。

第四位金虹老师首次出演略有紧张，但谈到其拿手的供应商品类管理，马上巾帼不让须眉，畅谈如何攻克瓶颈供应商难关。

灯塔讲师，砥砺前行。

我第五位出场，期望为采购提供技术降本视角。通过价值工程系统工具为新产品满足客户需求，增加功能，降低成本出力出策。

灯塔讲师，砥砺前行。

第六位程洁林老师不仅仅考虑通过供应商返点等策略降本，更通过充当销售角色，对工厂报废物料废物利用，每月增加70万收入。

灯塔讲师，砥砺前行。

最后出场李春阳老师成为大家最后的焦点。面对一轮轮关于供应商质量管理的话题，李老师应付自如，深入浅出，为了听完今天分享而改签明天回武汉的魏老师直呼值得值得。

灯塔讲师，砥砺前行。

除了分享老师外，捧场嘉宾王琴和向宏老师积极拍砖提建议，吕爱荣老师最后总结“我们要增加讲师的仪式感”让大家清醒认识，砥砺前行，不敢懈怠。

  期待下一次的聚会，期待新的开始后不懈努力，不断提高。

灯塔讲师，砥砺前行。