2018年看完的第一本书，《让大象飞》。
作者：史蒂文·霍夫曼（Steven S. Hoffman）：硅谷重量级创业教父、天使投资人、《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器Founders Space创始人。
本书描述了创业的全过程，结合大量现实中的案例， 把其中的坑和术都列了出来，是从0到1的实战版教程。
写给正准备创业的人。
如果你正打算创业，却不知从何下手，可以分以下四步走：
1.寻找方向：看到浪潮来袭，乘上它。
2.组建团队：找到合适的人，一起上；
3.打造产品：把商业设想变为现实；
4.锁定市场：寻找产品的第一批用户。
浪潮，被作者视为创业成功的最主要因素。在决定动手去做之前，一定要确保自己是否看到了时代发展的趋势。只有不早不晚地乘上这次浪潮，才有可能成功。
团队，作者认为最好的团队应该在5人以内。人数少，有利于团队成员之间的平等，互相之间结为伙伴，在讨论问题时也更容易统一意见。人数过多，会拉帮结派，缺乏个人主张。
团队里需要这4个关键角色：领导者，技术控，设计师和特定领域专家。同一个人可以有两种或以上的角色。
产品，一定要确保是否满足了用户的某种需求，再动手。你可以尝试把产品的雏形推荐给用户，看看他们的反应。用户使用产品的过程，常常能找到产品迭代的关键点。
市场，根据你的核心竞争力选择市场。在一开始的时候，你只需要专注于满足某一类人的需求，从细节出着手。
简而言之，浪潮是1，其他都是0，想要创业，先去了解这个时代正发生着什么。
写给正在创业的人。
作者自己是多家公司的创始人，同时又是投资人，他看过太多的现实案例，发现创业者们失败的共同原因，是对创新的错误认知。
1.技术并没有你想象中那么重要。
2.过多的资金可能是一味毒药。
3.不要一开始就全力开发一件产品。
技术陷阱，当你拥有一项全新的技术之时，就会不由自主的为这个技术寻找市场，而忘记了人们需不需要它。正确的做法是，去观察人们，找到问题，提供解决方案；而不是带着一个根本不存在的解决方案，去寻找用户。
资金陷阱，当投资人把钱给你的时候，你是要给他们提供合理的回报的。过多的资金反而会让你裹足不前，因为不敢去冒险，去尝试那些可能会失败的项目。同时创始人也会因为拿到融资而自信心爆棚，不愿意去相信这个商业模式行不通的建议。
制造者陷阱，人们对于自己付出了时间和精力的产品，会另眼相待。如果你的团队用了很长的时间去打磨一款产品，投入市场，效果却不理想的话，会更倾向于不断迭代这个产品，在错误的道路上越走越远，而不是选择放弃。
回顾历史，再聪明的人，也逃不过自己那一关。创业的过程中，要不断地对自己提出质疑，问问外面的人的意见。
写给创业成功的人。
如果你走到这一步，就以为万事大吉，那就危险了。创业是一件开始了就没有结束的事情。作者从业以来，看到许多企业快速崛起，又在瞬间崩塌。如何能够保持基业长青，作者给出了以下建议：
1.不畏恐惧，持续创新；
2.全心投入，快速运转。
也许你会感到惊讶，当初无所畏惧的自己，突然开始畏惧了。人们在得到了以后，就会不想失去，开始喜欢保持原状。但是止步不前，就有可能随时被超越。
内部创新，是一个不错的方法。接受企业内人员的独特想法，打造一个独立的创新团队，给予他们一定的特权，同时要预防其他员工的妒忌心理。对失败宽容一点，只要每一次失败都能从中获得经验教训的话。
快速运转，无论何时，速度都是决胜的关键。不要因为母公司资金雄厚就有一次跌入陷阱，不断地尝试新的商业模式，走不通就及时收手，走得通句快速迭代。
全书完毕，创业，从来就没有终点。选择创业，就意味着放弃了安逸。
什么样的人适合创业？看完这本书，心中自然就会有答案。有大局观，能够不断地质疑自己，时刻保持好奇心，认真倾听用户的声音，不怕失败。
最后，祝你成功。
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