最近都是在老大后面当跟班，去学习他如何与别人交流，去了好多趟，无论是政企还是私营企业主，感觉老大聊起来都很舒服，没有那种僵硬的感觉，就像很正常的两人谈话的，是相对轻松自由的。是和底气相关的吧，因为他们是属于同一层面的人，可以把握大局，互惠互利，合作共赢，所以不存在俯仰。也和阅历是有关系的。同行机构之间的合作也侃侃而谈，和其他陌生党政领导之间也侃侃而谈。但是具体下来到落实的事，我就有点卡壳了，不知道操作层面要怎么处理。昨天和一个合作伙伴谈了，才发现宣传包装真的很重要，人家一个没有实体店的公司，都能把自己炒的沸沸扬扬，还承接各种招标再外包。而我们呢，辛苦的干了那么多，连什么省部级的都有关照，政策也利好，但是就是外宣这块没有做好，缺乏一个厉害的笔杆子，没人写出来，整理出来，所以，即使做了很多也没有曝光度。真的是缺经验，也缺人才，落地这一块，不容易啊！
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本文标题：想法很好，如何落地
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