一个企业效益如何看员工的积极性就知道，如果员工的积极性不高，再多的员工也创造不了高价值，影响员工的积极性是多方面的，有管理方面，也有薪水待遇方面，所有人外出工作都是奔着薪水而去，所以企业如果薪水发得好，员工大都会拼命跟着企业干，那如何发，更有效果？小编给大家粗略的说一下，有需要的亲，可以快速get!
新来的主管要求月薪1万，很多老板都是直接给固定工资1万，也没有考核指示，这样的企业就是自己给自己挖坑，如果他是个水货，一年12万，就直接打水漂了，那应该怎么发呢？可以把1万分成固定工资6000和效益工资4000，固定工资五五分成，基本工资3000与考勤挂钩绩效工资3000与绩效挂钩。
效益工资4000分成两部分与个人业绩、团队业绩挂钩，完成个人业绩拿到1800，完成团队业绩拿到2400，当月目标未完成就没有，但如果当月目标完成且提升了整体工作效益的3%以上，则可奖励每个人个人效益工资业绩的60%作为奖励，比如上面这个个人业绩1800，那么奖励就是1080元。
很多员工可能会认为这样做没把握让自己多拿点钱，但实际上只要目标明确合理，大家努力配合，要实现个人目标、团队目标真的不难，因为每个人都想多拿点钱，只要目标是提升公司效益，最后发工资能让员工多拿些钱，相信大家都会撸起袖子干，你认同吗？
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