眼光的高低决定事业成败。被誉为清代“红顶商人”的胡雪岩曾经说过：“做生意顶要紧的是眼光，你的眼看得到一省，就能做一省生意；看得到天下，就能做天下生意；看得到外国，就能做外国生意。”这说明，做事的眼光几乎是所有成功者的共同点之一，眼光的高低决定事业规模的大小。
商人眼光的高低，决定他事业的规模。普通人眼光的高低，则决定了他对事物的判断水准，也决定了一个人的命运走向。眼光高的人，一定会看到天生我材必有用的契合点位。而眼光低的人，见识浅陋，一叶便可障目，片云便可遮天，其一生只能庸庸碌碌，一事难成。所以，想成功的朋友，请不要鼠目寸光，目光短浅，而应该高瞻远瞩，目光远大。
比尔•盖茨是商界的神话，是经商的天才，为什么？因为他具有与众不同的长远眼光，他用预测未来的精神来引导自己突破一个又一个的关卡，他的那些有关计算机的预言今天已经成为了现实。
早在二十世纪八十年代之前，大型计算机垄断市场的时候，比尔•盖茨就高瞻远瞩地说了一句在多年后让全世界都咋舌的名言：“我们的目标是让每一个办公桌上以及每一个家庭都拥有计算机。”比尔•盖茨在开始创业时把自己公司起名为“微软”，其寓意就是“微电脑软件”之意。比尔•盖茨认为，虽然现在大型计算机以绝对优势垄断了整个计算机行业，但浓缩的才是精华，体积过于庞大的大型计算机总有一日会被“微型电脑” 所取代。带着这样的理想，比尔•盖茨引领微软公司不断改进、进步。到如今，微软不仅是全世界最大的产业公司，比尔•盖茨也成为世界首富，而全世界有至少3亿人在使用微软操作系统。
央视台有句广告词是“心有多大，舞台就有多大。”这句话和眼光的高低有异曲同工之巧。而比尔•盖茨就是这句话的完美诠释者。比尔•盖茨的心够大，眼光够高，他不仅要成立公司，还要成立一个让世界侧目的公司，要让“每一个办公桌上以及每一个家庭都拥有计算机。”带着这样的野心，他果然获得了成功。今天，提到成功，提到富翁，我们脑海里第一个反应就是比尔•盖茨。这，就是高眼光造就高成功的典范。
任何事业都是从小开始，由小到大，由弱到强。也就是说，我们最开始的事业是蚂蚁事业。如何由小到大、由弱到强，由蚂蚁事业壮大成大象，就要像比尔•盖茨一样，具有远大的目光。平庸之人最缺的是什么，是野心，是眼光。如果你只看到眼前利益，只看到眼前的风景，那你就是井底之蛙。如果你可以想象到外边的世间，高瞭到远方的风景，你就才可以更大的机会，更好的动力。高瞻远瞩的眼光，就像一枚正处在加油阶段的火箭，这枚火箭把我们发射到了财富创造的下一个阶段。
还有一个值得一提的是，今天我们所说的“信息高速公路”一词和相关思想，早在十几年前比尔•盖茨就已经提到过了，但是当时不被多数人所理解。直到今天，人们才完全可以看到，盖茨当初的一些预言已变成了现实，这位电脑兼商界天才又一次以他的科学预言推动着时代的进步。所以，比尔•盖茨说：“眼光是创造成功的必要条件。”
眼光不同，境界不同，结果也不同。所有成功人士都有一个共同的特征，那就是他们在决策时，从不只顾眼前利益，就事论事，而是善于用辩证思维方法去指导商务活动。和比尔•盖茨同时代的IBM、苹果最高负责人，因一时眼光出现失误而使事业遭到了惨重的损失，甚至因此而破产。其中DEC（数字设备公司）的创始人肯•奥尔森就因为目光短浅，而惨遭淘汰。
DEC（数字设备公司）的创始人肯•奥尔森本来也是一位传奇式的硬件设计师，也是盖茨心目中的英雄。1960年，他推出了第一批“小”计算机，第一个创建了小型计算机工业，还通过提供大量各式各样的计算机，让DEC维持了20年时间的高速发展。但就是这样一位传奇人物，在后期因为夜郎自大，对比尔•盖茨的个人计算机嗤之以鼻，认为以个人计算机取代大型计算机简直是以卵击石，飞蛾扑火。他的目光不再长远，他看不出小型桌面计算机的发展前途，所以，他被排挤出了DEC，错过了他前途中的一次大转折机遇。
世间之大，远远超乎我们的想象；世间之小，也同样远远超乎我们的想象。没有开阔的眼界，就很难拥有崇高的境界。眼界决定境界，眼界是境界的前提。作为一个商人，做为一个成功的商人，就一定要像比尔•盖茨那样，具备一定的判断经济大势的能力。能够预见未来的市场走向。要对未来有一个更准确的预测吗？那就伸展你的眼光吧。
视野所及，心之所思，行之所至，体现出的是眼界与境界的统一。如果个人没有高深的思想境界和眼光，庄子的逍遥游怎么能让所有的人都心向往之？如果没有放眼宇宙的眼光，霍金怎会有坐在轮椅上探究到黑洞奥秘之境界，并因此而被称为“宇宙之父”？没有高瞻远瞩预测未来市场的眼光，比尔•盖茨怎么成为世界首富，创造微软一个接一个的神话？
所以每一个人眼界的高低，决定了他的思维方式。人们常常以世俗的眼光，墨守成规地去判断事物的价值，而只有眼界高的人，才能看到事物的真正价值。如果我们有高瞻远瞩的眼光，就会抓住从你眼前走过的每一个机遇。有了更广阔的眼界，才能有大的境界，才能更好地认识自己，从而进一步发展和提高自己。不做井中蛙… …
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