目标管理本质是使命与价值观管理
几个问题，对于个体，组织和平台，集团和社区
1- 存在的使命是什么？能不能清晰的描述出来
2-十年内或中长期目标是什么？大概的路线图
3-近期目标是什么，特别是今天的目标，最重要的成果是什么？
使命，就是不给钱也要做的事情，你心心念念也想做的事情。如果没有找到使命，就看价值观。
价值观是一个工具，会随着人的经历和想法会变化。通常的价值导向有 名利，财富，繁殖，影响力，职位，平衡，真善美，利他等。
小练习，可以认识当前的状态，列出自己最看重的七个价值导向，然后找出前三位。
还有一个愿景vision，对多人团队或组织比较重要。多人认可的愿景，需要每个个体从心里认可。
愿景的讨论过程是统一认识的过程，团队与个体合二为一的过程。
目标管理
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