户外旅游算是近年来比较火热的一种旅行方式，个人也比较喜欢，今天就利用吴越老师解读的平台战略来聊聊户外旅游这个行业。
一、行业选择
a、当前市场存在的问题是什么
1.旅行社与各类大大小小的户外俱乐部太多；
2.路线太多，不知道如何选择。
b.是否有潜力在该行业打造有价值的平台
人们的生活水平越来越高，对生活的品质要求也越来越高，旅游对人们来说就成了不错的选择。
然而旅行社的路线相对比较局限，一般以购物或著名经典为主，时间紧促。就算自由行，对于陌生的地方，也不知道去哪，就真的成了“到底一游”。但户外旅游不一样，它主要以亲近大自然、徒步为主，相比对于体力的要求相对比旅行社要求也就较高一点。
根据人们对于“旅游”这个需求，以及目前市场竞争大，信息过载的问题来看，这个行业还是有很大的潜力存在的。
二、增长策略
a.该平台有哪些重要的参与者
1.旅行社、户外俱乐部；
2.游客（暂且把所有想出去旅行或徒步的人 统一称“游客”）；
3.路线。
b.早期适用哪种策略
旅行社已经属于比较成熟的行业，人们对于旅游也有了更多自己的想法。对于已经存在了几年的户外俱乐部 想要打造更有价值的平台，选择双边策略也许是更好的选择。
三、可能遇到的困难和解决方案
a.可能遇到的问题
1.同侧竞争：旅行社与户外俱乐部的竞争，各大户外俱乐部之间的竞争;
2.信息过载：形形色色的旅游路线过多，难以选择;
3.信息不对称：看似同样的路线，报价差异太大，与预期差异太大。
b.解决方案
1.夸大市场，增加路线：结合旅行社路线，制定出更加个性化，以便满足更多用户的需求;
2.用户管理：增强口碑，提高用户间的粘性，可以开展更多有意义的活动，比如：组织大家摘草莓、打球之类的。
从平台战略看户外旅游的机会还是蛮大的，认知有限，考虑到的点也有限，如果你有其他想法，欢迎多多评论，希望能与大家多多交流！
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