摩尔定律的“快”与消防救援的“慢”
今天开始读新书《谢谢你迟到》，本书提出了一个核心观点——市场、大自然和摩尔定律的同时加速构成了“加速时代”，这就是我们现在身处的时代。初次理解到“摩尔定律”这个概念，摩尔定律的核心定义是指微芯片处理能力呈指数型增长，每两年能力翻一倍，而这个定律已经持续了50年。科技的倍速剧变让多领域同时在发生剧变和重构，而这种重构的速度要快于我们自身的重构和适应能力。
这个世界在变快，而且在越来越快，直至快得让我们什么都看不见。关于2007年，在宏观的时间线看来2007年剧变已经开始了，但以我的职业视角看，2007年好像还没有很大的加速度，更多的变化是后来带给我们的。2007年消防救援任务更多的还集中于民房、多层，现在社会环境的迅速变化，对个人职业的影响、对消防救援的冲击是我们无法承受的代价。消防行业开始出现各种机器人，云梯车的高度从15米突破到101米，但科技变化的加速度依然超越了消防救援发展的速度，火灾形势开始多样化，高层、地下、隧道建筑等世界性难题的困扰，化学性物质的广泛出现和应用让我们追不上变化的速度。当“快”变得更快，适应得稍微“慢”就会让我们变得更慢。
时间窗口在变得越来越短。适应能力与变化速度的不平衡让我们感到焦虑。尽全力提高社会适应能力是唯一能够摆脱焦虑的办法，而无论处于任何行业，提高社会适应能力的办法只有提高学习力、终身学习。我曾经天真的以为从军校毕业之后就可以高枕无忧，现实告诉我不可能抱着“先控制、后消灭”的战术思想十几年，经验主义甚至都开始不再起作用了，这个时代墨守成规是拿生命开玩笑。
创新窗口也在变得越来越短。创新是一个试验、学习、运用知识，而后评估成功或失败的循环。成功让节奏更快，失败就再重启下一个循环，“快速失败”都在让这个时代加速。试错让创新的周期越来越短、学习和适应的时间在越来越少。另一方面，救援行业也需要创新突破，但谁会给救援“试错”和“快速失败”的机会，我们无法复制创新的循环。
加强人类的适应能力，90%在于优化学习能力。利用科技去适应科技所带来变化的负面冲击也是一种办法，比如尝试利用“大数据”服务于救援工作。学会开发工具、学习工具、利用工具，危化品细分有2800多种，我能全部掌握理化性质和扑救手段吗，建立便捷、完善的辅助系统，善用工具，或许会让我们追赶的快一些。
读完前三章我莫名的脑洞到到自己的职业困境，因此形成了对本书前三章以及“摩尔定律”相对超脱的理解。
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