6.统合综效
高效能人士的第六个习惯叫做统合综效。什么叫统合综效？作者打个比方，说大自然就是统合综效最典型的结果，就是树、灌木、草、微生物、动物在一块形成一个和谐链条，发挥了最好的一个效能，这是大自然的统合综效能力。所以我们和他人之间要能够达成统合综效，最重要的就是要创造性地合作，就是要带动对方一块儿来创意，一块儿来沟通。作者史蒂芬·柯维说沟通分三个层次，分别是：互相提防→互相尊重→统合综效。
一般的沟通从互相堤防开始的，这个叫做输赢的思维：我要打败你，不能让你战胜我，实在不行我认怂，你打败我，但这不是良好的合作，有可能两败具伤。记得二十年前，我们县城有东西两个车站相互竞争，都拼命压低票价，试图打败对方，几个月下来，每位车主赔本赚吆喝，苦不堪言，精神到了崩溃的边缘。后来双方找中间人协调，各退一步，相互妥协，这就是互相尊重。协商的结果是成立一个运输公司，统一排班，统一票价，统筹安排，这就叫统合综效就是达到了双赢，也是俗话说的“退一步海阔天空”。
与人合作，我们不仅仅要追求妥协，我们还要追求双赢，这才是一个统合综效的过程。所以在沟通的过程当中两件事很重要，能够达成统合综效，第一个是尊重差异，第二个是调动创意。当你看到别人跟你观点不同时，最好的回应方法是：你不同意我的意见，那我很想听听你的看法；你不同意这个想法，那我很想听听你的意见，这就是统合综效的第一步。
迈出了第一步，就是尊重。当你能够尊重差异的时候，对方才能够愿意跟进，然后一起来创造一种更好的方法，才能够达到统合综效，皆大欢喜。
举一个案例：老胡策划、准备了很久，想利用国庆假期带妻子和两个儿子去度假。妻子却想利用难得的假期去探望久病不愈的母亲。两人谁也无法说服对方。如果全家出游，妻子总是挂心母亲，全家都玩不痛快；如果去探望岳母，则老胡心中始终为准备许久的度假泡汤而闷闷不乐。即便调整一下，妻子独自去探望母亲，老胡带着孩子出游，则一家人也都玩不尽兴。他们协商了一下，最终想出了双赢的方案：去岳母家附近度假，还能抽出时间全家一块探望老人。
这个案例就是典型的“第三选择”。
遇到分歧时，不应先急着妥协或对抗，要有信心能找出双方都满意的第三选择——要诀就是：尊重差异、调动创意。用开放、创造的眼光重新审视面前的问题，化阻力为动力。
很多时候我们不能跟别人达成第三选择，主要原因是没有独立完整的自尊体系。你不同意我的想法，说明你看不起我，我要说服你，战胜你，证明我有能力、有办法，不然你更看不起我，我就很丢人。有些人在自己最亲的人面前也如此，老觉得被人伤害了。你为什么觉得你被人伤害了呢？因为你太在乎别人的看法，太好证明自己，其结果也是两败具伤。
前面学习的第一个习惯叫积极主动，要会自主选择。有一个笑话，说在东北，你看了别人一眼，那人说你瞅啥，你若答瞅你咋地，就会打架。 他们说这事的标准回答应该是：“大哥，你的金链子哪买的？”说这是当别人问你瞅啥的时候最佳的答案。这就是有独立完整的自尊体系。一个内心强大的人知道自己几斤几两，知道自己该做何选择，不容易被激怒，也容易和别人达成有创意的第三选择，即统合综效。
现在我们学习了六个习惯：1.积极主动。2.以终为始。3.要事第一。4.双赢思维。5.知彼解己。6.统合综效。如果这六个习惯能养成，就已经从一个依赖型到了独立型，现在开始进入互赖型，就可以跟别人一起合作了。
良好的合作是快乐的源泉。
加油！精进！
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