“价值观”这个话题通常是一个不讨喜的话题，总觉得会很沉闷，让人想起书上的介绍和说辞，但自从听了李笑来老师解释，再对照着生活当中事件，感觉有有着朴素永恒价值的价值观是那样的美妙。李笑来老师大概是这样定义价值观的：
价值观就是判断什么重要，什么更重要，什么最重要（Narrow down your targe）？
他让我觉得，所谓的价值观并没有那么高大上，其实可以很接地气，而这种接地气，让人的格局会有翻天覆地的变化，每每看到别人清晰的把握事情最重要的部分，总有一种醍醐灌顶的感觉，从而产生如此的感叹：
脑子是个好东西，希望我自己也有。
举一个例子吧，近期华为公司老板任正非在深圳总部接受多家国内媒体的采访，洋洋洒洒2万字的语录，让人觉得大气磅礴、热血沸腾，感觉800匹马也追不上老板的胸怀和想法，很多问题的答复都出乎我的预料，譬如第31问：
问：收到了一份您之前接受外面采访的册子，我仔细读了，看到外面问的一些问题，对于我们来说是一些很匪夷所思的问题。其实可以看到，包括都有一些国与国之间相互了解和意识形态的问题，您觉得怎么去改进？会不会考虑华为未来改变在国外的一些姿态、一些传播？或者说，在全球化上会做一些什么样的改进呢？
任正非： 我们不会通过传播解决，还是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经很先进，客户一用就知道多厉害了。举一个例子，韩国LG董事长找我说，他要开300兆的LTE，当时我还反对，他带了两个翻译来说服我，我说100兆就够了，300兆没必要，他还是坚持300兆。我们就卖300兆设备给他。过不了多长时间，保罗教皇访问韩国，在1.3平方英里土地上，韩国集中了30万人，每个人举起手机用300兆拍摄往外传，网络没瘫痪。第二个例子，哈吉保障，之前每个运营商都瘫痪，我们接手以后哈吉保障一次也没有瘫痪过。四、五百万穆斯林祷告前一瞬间，所有人都要关手机，祷告完以后，所有人同时开手机，我们的网络没有瘫痪，很顺利。这都是我们在世界形象的榜样，不会通过媒体传播的方式来改变我们形象。
如果是我来回答这样的问题，我也许会顺着媒体的思路，讲讲华为公司对外沟通中将做哪些提升和改进（包括媒体采访或者广告宣传）等，但老板的答复完全是另外一个层次，他很清晰的认识到，这种表面的调整和改变只是一个很重要的部分，但绝不是最重要的，即使你媒体关系做的特别好，外面都称赞、夸奖你，也不代表华为公司就会变得更好，会更赚钱。老板知道所有的钱都在客户手上，只有以客户为中心，把客户服侍好了，才可能赚到钱，其他的都是虚的、锦上添花的事情。
我想这也是以前华为公司不太愿意接受媒体采访的原因，因为它对公司的存亡或者进步压根不是最重要的。而且老板也说，他不是因为觉得自己公司了不起，所以不接受采访，更多的是他特别怕媒体，而反观最近联想的局面，可以感觉到这种怕是非常有道理的。面对媒体做好了，并不会给公司加很多分，那就还不如把最重要的事情做好，这样的价值观让整个公司格局都变了。虽然我的办公桌上，也一直放着一本《价值为纲》，《以客户为中心》的书（我属于华为CNBG的员工），但是从来没有认真的阅读，更别提深入的思考，总觉得这个说法有一点假或者有一点作，我想别的公司看到这个答复，也许和我同样的认为。至少我长期被公司熏陶，也没有觉得它是那么有意义，所以：脑子啊，丢了好多年了。
接地气的价值观
同样关于价值观的思考，也让自己工作更加从容了。虽然老板说：
我们公司员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。网上文章一般很夸大，就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事？这是有些人编的。
但华为内部人员的聊天当中肯定会对自己有一些感触，譬如说，照这样的形势，明年奖金应该发不出来了。这种或多或少会对周边同事心态有一点点变化。我是如何想这件事情的呢？首先不反驳这个说法的逻辑以及机遇和挑战并存关系（因为从去年公司留一部分奖金和今年一季度利润和存货来说，今年不是困难的，明后年才是最大挑战）我特别想让自己深刻领悟并做到的事（努力但达不到）：
不要为了工资而工作，而是为了成长，这样的人生，才不会变形。
就像我曾经给自己写到：
你在这人间走一遭，不是去体验社会的条条框框，这种不叫做体验，仅仅是被束缚，而应该去感受这个世界可能性、丰富多彩，因为人的寿命，相对宇宙，已经非常渺小了，个体的力量，对比宇宙，更加微乎其微，最重要的是，人生只有一次，你消亡了，就在以后的亿万万年当中，都会没有你，即使你曾经多么的强大，贵为一国之主又如何。所以网上所说的，如果可以重回到高三，我想大家能够想到的都是去买房、虚拟货币，但是这些都不够刺激、没有意义，如果换一个说法，可以和宇宙同岁月，你会如何去看待这个世界，如何去工作去生活。
这也正如allin 任何事情都是有风险的，李笑来说：
你把投资和交易当作全职工作，甚至是拿薪水的全职工作，本质上就是很危险的。大脑重塑虽然可能，但是，一旦长期塑造之后，再想逆转，会非常非常艰难。爱惜自己的脑子吧。
如果成长比薪水更重要，而且两者是不冲突的，那就应该追寻成长，而此时此刻，恰恰是最锻炼成长的时候，所以要越发的精进自己的技能，积极面临挑战，才有可能将遇到更大的机遇。
阿吕曾说“你连世界都没观过，哪来的世界观”，同样的道理，你都没有痛苦的反思过价值观，那哪来的价值。
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