芯片不让用了，没事，华为有自己研发的。
手机系统不让用了，没事，华为有自己研发的。
电脑的win系统不让用了，没事，华为有自己研发的。
做了多个备胎，就怕你不出这张牌，只要你出，华为早已经有了多个打法。
进攻是最好的防御，战法千万种，这个方法不失为一个好方法。
鸿蒙，或将成为中华儿女使用的一个手机系统。
很多时候，我们就得为自己做好各种准备，没有备胎，万一……
别想歪了，我们说的的做事业。
创业者，都是有战斗力的总是有各种办法来应对可能出现的各种危机。
如果什么时候无法应对出现的危机，那就是结束时刻的到来。
总是有朋友来问我什么项目，还有的因为我回答不及时，然后很快就把我删除了。
我从来没有可惜过，因为还会有人添加我的。
你不珍惜我，自然加了我了没有任何意义。
所以，如果你删除了我，我得感激你。
事实上，我一直以来同时操作的项目至少会有两个，有一个是别人看到的，有一个是我自己看到的。如果哪一天，别人能够看到的那一个做不下去了，还有一个可以做。
然后，把幕后的变成前台的，再去寻找一个来做幕后的。
这样的方式，从2009年开始一直持续着。
没有办法，现在的项目，出现新的项目速度比死去的项目速度要快得多。
我都习惯了别人给我发项目介绍。
很多时候，我了解第一手的项目，大多还是别人给我群发的。
不过我一般不看。
看了万一被洗脑了怎么办？
所以，干脆不看。
如果看到一个很熟悉的人群发的，我会看看，不管项目行不行，先把钱花了支持他一下，至于做不做，后面慢慢再考虑。
还有些大咖发的，发看看，毕竟不知道他的真咖还是假咖。
从群发的项目中，可以分析出来很多东西。
一个人的项目风格，操盘理念，还有人品，态度。
还有的朋友总是会问我，谁做的那个XX项目行不行，能不能做？
我说，你试试不就知道了。
不敢推荐，也不敢说不行，万一人家赚钱，他没有做，不得怪我因为我损失了几百万呀。
而万一我说可以做，他做了，亏了，不得也怪我让他亏了。
如果他真要我说的时候，我一般只要分析一下，好的话会怎么样，差的话会怎么样。
这样的态度，其实也就是发表一下自己的观点。
至于做不做，还真得自己决定。
任正非，这人不是一般人，我们有很多可以学习的地方。
为任正非点赞。
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