远见，是一种尽可能接近未来的推理能力，它的基础是：洞察力、判断力、学习力。
训练远见的三种基础能力
我们不敢说拥有“远见”，但可以训练这三种能力
第一，洞察力
洞察力是远见的基础，你之所以有勇气“预测未来”，是因为你相信，有些没变的底层逻辑，在推动着变化。对方法论之下的底层逻辑的理解，就是洞察力。
举个例子，你开一家餐厅，10年、20年也没有太大的变化。这时候，你和同行切磋的不过就是一些方法论层面的东西，位置开在哪儿，菜单怎么设计之类的。但“饿了么”出现了，很快你就发现，原来餐厅是“前面桌子+后面厨房”的组合，“饿了么”把你前面的桌子取代了。过段时间，“爱大厨”出现了，你会清楚地感受到，厨房这部分其实就是“厨师+设备”的组合，谁能抓住厨师这个核心要素，谁就有可能分到餐饮行业的一杯羹。
这就是不断通过去除方法论中的假设，洞察底层逻辑。
第二，判断力
洞察了底层逻辑之后，就要判断环境的变化，用“底层逻辑+新假设”，得到远见了。
一定要对新事物充满好奇，勇于尝试，让未来在你眼前扑面而来。具体来说，关注各种新科技，新行业，新需求。
第三年，学习力
过去，因为经验积累的速度，快于时代变化的速度，所以越来越有经验，年轻人必须向老年人学习，但是随着变化速度越来越快，经验来不及积累了，我们的经验不再来自于过去，而是来自于正在发生的未来。
我们所有人，都要向年轻人学习。为什么？不是因为他们更理解未来，而是因为就是他们，构成了这个未来。老年人开始反过来，向年轻人学习。
我们谁也不敢说自己能预测未来，但是我们至少可以训练预测未来的这几项基础能力。
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