美文网首页产品经理
《人人都是产品经理——谈需求》

《人人都是产品经理——谈需求》

作者: 雪之音 | 来源:发表于2016-06-03 15:11 被阅读52次

 读了需求这一章,作者从需求来源,采集,分析筛选,确定开发,有的需求生存下来有些缺被抛弃掉。

 用户是需求之源,产品根本是为了解决用户的问题,所以要以用户为中心。然而用户和客户还是有所区分的,我们不能满足用户所有需求,还有关注高端用户的需求。当然我个人认为看你的用户群体吧,如果是大学生,就要考虑大多服务要免费了……

《人人都是产品经理——谈需求》

 需求采集需要你去真正了解用户,所有调查方法,问卷访谈,可用性测试中有很多小细节需要注意。我个人认为基本需求可以由用户问卷调查来,基本设计好了在访谈,最后开发出主要功能后在进行可用性测试会好些。

《人人都是产品经理——谈需求》

 数据分析呢,选择正确的数据分析,平时注意积累生活中市场数据。结合这些我们才能做出正确的判断,至少不会太偏离现实。然后开始需求的DNA检测,确定需求基本属性,初评实现难度,分析性价比。

《人人都是产品经理——谈需求》

筛选开发,需求打包,产品会议,讨论商定。最后你可能要尽可能放弃一些不必要不必须的需求,至少第一个版本应该要简洁,体现主要功能。比如qq的更替,就是一步步来的。

 现在自己的第一个项目已经设计好了,但是当时想法还很简单,整体思维还有所欠缺,还需要好好想想功能直接的关联。放一张我们的设计图吧,激励激励自己!

《人人都是产品经理——谈需求》

   

相关文章

  • 《人人都是产品经理——谈需求》

    读了需求这一章,作者从需求来源,采集,分析筛选,确定开发,有的需求生存下来有些缺被抛弃掉。 用户是需求之源,产品根...

  • 《人人都是产品经理》

    《人人都是产品经理》:用户体验,战略,需求,项目,团队,自我修养,运营,互联网产品经理,第一《人人都是产品经理》。...

  • 人人都是产品经理——需求

    互联网产品设计的五次层次:战略、范围、结构、框架、表现产品经理是一类人:发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转...

  • 《人人都是产品经理》--需求

    产品经理的价值:听取用户需求表述(但不要照着做),经过分析,把用户需求转化为产品需求(满足用户的本质需求而不是口头...

  • 人人都是产品经理——需求

    一、需求采集 1、什么是需求? 需求的本质就是“问题”,问题的本质就是“理想与现实的差距”,产品经理需要做的就是设...

  • 人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理(苏杰) 2018-08

    人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理(苏杰) 《人人都是产品经理2.0》 《人人都是产品经理2.0》是定位在-...

  • 需求分析是什么&案例解析

    原文发布与人人都是产品经理社区《需求分析是什么&案例解析》 在这里感谢人人都是产品经理小编,帮忙梳理文章结构,优化...

  • 人人都是产品经理:需求管理

    1943年,由美国著名犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕·马斯洛(Abraham Maslow)提出了需要层次理论(h...

  • 《人人都是产品经理》(下)——战略方向、自我修养

    《人人都是产品经理》(上)——产品需求、角色定位 本书阐述了一名优秀的产品经理何如理解和处理产品需求、在团队中如何...

  • 蜕变

    来源:人人都是产品经理 《人人都是产品经理2.0》插图 一、第一阶段:需求细化与研发跟进 这个阶段基本上每天的工作...

网友评论

    本文标题:《人人都是产品经理——谈需求》

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pcxldttx.html