入职培训，是让新员工更快地了解公司文化，融入公司，并且更清楚自己的职能和定位，加快他们的成长。
入职培训为什么重要？
在如今，90后员工已经渐渐在职场独当一面，95后们也开始步入职场的情况下，新生代的职场人们的需求已经逐渐改变，不同于以往追求稳定，很多人更看重的是自身的成长，是一份有意义的经历。
《2019年最新90后综合调研报告》发现：90后是“努力玩，也努力工作”的一代。
对职场充满热情的他们不在乎是否加班，更注重工作是否是自己兴趣所在，关注工作是否有发展前景，并希望他们的工作能稳定。
图片来源：人啊人研究院
另外，90后非常看重“和谐的工作氛围”，和谁一起工作，如何协作，这些是他们最关注的问题。
图片来源：人啊人研究院
某专业人力资源调查机构发布过这样一组数据：
与那些没有得到良好的入职培训的员工相比，那些得到良好的入职培训的员工，3年后的保留率要高出 69%；
与那些入职流程没有得到足够重视的员工相比，入职流程得到足够重视的员工能够早2个月达到最佳工作效率。
这意味着什么呢？新员工在刚入职时，有高价值的培训导入，能迅速找到状态，成长起来，给公司创造更多价值，同时，因为对于公司和职位理解更深刻，他们也更愿意扎根公司，谋求长远的发展。
因此，新员工培训无论对于企业、HR们还是员工来说，都至关重要。成功的培训能引导、帮助新员工正确、客观地认识企业，培养员工的归属感。
有效入职培训的关键指标
我们可以通过以下三类关键指标检测入职培训是否有效实现了其价值：
01
帮助员工看到企业全局，明晰自身定位
充分了解企业全局，能帮助新员工从公司的角度来思考和行事，同时结合自身的优劣势和兴趣等因素，帮助他们明晰自身的差异化定位和清晰的发展路径，能够最大化个人价值。
02
岗位所需知识技能快速提升
由于缺乏经验，许多小白新员工初入职场可能会陷入迷茫与不安，不知道如何着手。恰当的前期引导能够帮助他们迅速明确自己该做什么，怎么做，迅速成长为合格的员工。
03
让员工认同企业文化，找到归属感
如果企业能充分关注新员工的情感和知觉体验，他们就会认同企业文化并以加入企业为傲。归属感的形成不仅能帮助新员工快速融入，对他们价值的持续高效输出有着极其正向的作用。
有效入职培训的关键内容
认知正确 对标自己 加速成长
我们可以从底层核心的规律来对培训内容和形式进行相应的规划：
01
帮助员工看到行业全景和企业全流程，对标自己，明晰自身不足
在培训期间定期组织新员工与老员工之间的工作交流会，并鼓励新员工主动发问，同时可以采纳民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训，营造温暖的极速破冰氛围。
02
用文化远景使命留人，看似“虚”，但是在我们设计环节中“实”起来
讲述企业的使命，愿景和核心价值观：这个部分要求培训者简明扼要并抓住新人最关心、最想了解的需求点逐项介绍。
03
设计培训形式配合培训内容
基本形式设计规则：针对企业文化，公司制度，行为规范等培训，可以通过活动、游戏、研讨等方式提高互动性和趣味性，让新人在不知不觉中感受文化、体验文化和践行文化。
针对基本常识（包括入职流程，行为规范，信息平台管理等），可以穿插在日常工作过程中或进行轮岗见习等方式进行。
有效入职培训的关键创新
改变之前墨守成规的培训理念，进行量身定制，打造体验式培训模式，让新奇、有趣、仪式感贯穿培训流程。
01
新奇：形式新，创意奇
在这些95后的新员工眼里，向往时尚新潮，趋向新鲜事物，也拥有源源不断的好奇心。用创新的活动方式就更易吸引他们的注意，更为认真、专注。
02
有趣：游戏爽，现场嗨
同时，由他们爱玩爱娱乐的属性加持，设置更多趣味游戏、营造更欢快的培训氛围，让每个人都更为投入、开心学习。
03
重仪式：有感触，有温暖
虽然活动和游戏的设置让气氛活跃轻松，但培训的仪式感也是不可或缺的。开营仪式和结营仪式两个环节的设立，让培训的开启与结束更为正式，也让新员工在这个过程中更有感触，体会到团队和企业的温暖。
04
体验式：强互动，重拓展
改变传统固有的“受教模式”，添加更多互动环节，并加大培训课程以外的能力拓展的培养，让新员工在培训期间，不仅成长为一个合格的员工，更要成长为一个优秀、有价值的人。
总结
运用体验式培训模式，在这几个关键点进行完善，让新员工培训从根本上有了全面的提升。也让参与培训的所有新员工们，在培训过程中，充实大脑、提升能力、融入企业、收获信心、明确方向、增进友谊，顺利完成从校园人到职场人的华丽蜕变。
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