文/海风

《见识》–吴军–第七章
凡事都有人会说,给自己留一条后路。
但是这句话真的对吗?或者说真的完全正确吗?
下面说一下身边的几个例子:
故事一
这次休假回去见了我的发小,他来到我工作的城市学习,我尽了地主之谊!在我印象里他就对于打游戏非常上心,从小学一直玩到大学还乐此不疲!
但是这次和他见面发现他变化很大,因为他父亲一直让他在当地政府部门工作(非正式员工),父亲对他说:“你要一边工作,一边学习,到时候考个事业编就行!”但事实是在工作中他就没有时间去学习,天天除了开会还是开会!就这样日复一日,年复一年,终于矛盾激化了,他跟父亲杠上了,打死也不去上班了!
他对父亲说:“学习可以,上班不去!”
就这样他用5个月时间考上了省考公务员,我当时很吃惊,5个月就能考上公务员吗?
他指了指旁边的灯笼说:我看的书落在一起就跟那灯笼那么高(目测距离地面有1.8米左右),做的卷子跟凳子这么高(1米左右)。
数量的真实性咱们暂且不讨论,但是他真的没给自己留后路,所以只能全力以赴!
故事二
为什么印度人在美国乃至全世界跨国公司中担任高管的人比中国多呢?
是因为中国人,不够努力吗?
我们都知道中国人和印度人都比较聪明用功,起点也差不多,最近这些年中国的经济发展,中国人的起点还略高一筹。
事实上是因为印度人缺乏选择的状态,他不像中国人一样有更多的选择,以至于他可以全身心的投入到现在当下的工作中,从而获得不选择而产生的幸福感和成就感。
重点经验:
经营和管理的秘诀:不给选择
不仅是做事,对待产品也是一样,不给顾客太多选择,可以增加他们的满意度,在对内管理上不给太多选择,通常也有利于提高管理的效率和员工的幸福感。
所以不要给自己留后路,这样你才能全力以赴!
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