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前天写下了和领导相处最为关键的一个原因【不要怕】。不用自宫学真经，搞定领导第一弹【不要怕】
因为只有首先突破心理上对领导的畏，做到不卑不亢的敬，才能愉快的和领导交流。
但是在职场中要想真正的得到还需要考个人的能力，因此做一个靠谱的人，最为重要。
这里先讲一个职场老故事。
阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿着同样的薪水。
可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。
终于有一天，他到老板那儿发牢骚。老板耐心地听着他的抱怨，并没说什么，但是先让他去办点儿事：“布鲁诺，你去集市一趟，看看今天早上有什么卖的东西。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。
“有多少？”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子跑到集市上，然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。
“价格是多少？”
布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。
“好吧”老板对他说，“现在请你坐在椅子上别说话，看看别人怎么做。”
阿诺德领了同样的任务，很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，
只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿，据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。
此时，老板转向布鲁诺，说：“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧？”
《买西红柿的故事》很有代表性，主动而为，考虑在前，超越预期是赢得别人欣赏的最佳方式。
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在单位，我们每年的个人绩效考评是按照S、A、B、C四个级别进行考评的，分别对应优秀、优良、合格、不合格,很多同事一到年终评比的时候都牢骚满腹。
曾经同事D，找到领导抱怨:“我工作没有出过错，所有的业绩都是完成了年初计划，为什么只给我评为B级呢？而小A和我一样的岗位，干一样的工作，为什么他就被评为A级了？你们有猫腻！”
这时候，领导没有说话，而是拿出一个日常工作表现清单，仅日常发现工作隐患一项，小A的记录已经超越了D同事40多项，一个简单的数据就说明了工作用心与不用心得差别。
用心的人就是靠谱的人，但是靠谱并不简单的就是完成领导交办的工作，而应该是把领导交办的2分值的工作，做成10分值，甚至更高。
靠谱要从小事做起，只有完成好领导交办的一件一件的小事，让领导相信你，才会给你机会。
【事例一】记得上大学那阵子，我们的校长招聘一个复旦大学计算机专业的研究生，欲培养成校长助理，结果发现其连最基本的五笔打字都不会，2个月之后直接辞退了，一时成为笑柄。
【事例二】一个朋友大专毕业，毕业后进一家单位实习，先是在办公室端茶倒水扫地，领导看其挺积极，挺主动的，有事后就会给他布置一点小任务，比如写个通讯稿、往其他单位送点文件啥的，结果办公室主任看他写的东西，还不错，就让他开始写一些给领导的大稿子。一段时间后，领导去上级单位办事，无论走到那个办公室，都能听到表扬这个朋友的声音。一段时间后，朋友被直接借调到了大领导的身边，以实习的身份参与了一些很核心的工作，负责投资几个亿的项目筹建，很快得到了成长。
做到靠谱，不是一句空话，而是踏踏实实，用一件一件的工作，塑造的个人品牌形象。
这就像一件商品，当品牌塑造成功后，其会自然传播，就会形成个人成长的良性循环。
做事靠谱得到领导赏识，领导赏识就会给与参与核心工作的机会，自己不断得到成长，做事就会更靠谱。
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