最近太多的会议感觉脑袋严重不够用，今天周末会议开完让自己休息半个小时开始本周主题的学习，本周内容并不多，但看完有很多的启发：
1、创业是去追求目标还是追求创业的每一个过程，创业者需要爱上“创业的过程”，去体会过程中挑战带来的成长的喜悦，看到华为一路的经历，任老的经历，体会颇深，从一个默默无闻的中国创业公司到全球知名的跨国公司，华为经历了艰难的历程，事实上，华为的成功是通过屡败屡战，艰苦奋斗和在干的中实现的，结合创业一路的经历的体会，更加体会到好的品牌不是规划出来的，而是在不断试错过程中发展出来的，瞬间让自己内心平静了很多
2，华为在从国际化过程中一路的挑战：客户的不认同，员工文化差异及市场环境差异，华为制定了从客户的铁三角小组，减去一切不必要的流程，过去的组织和运作机制是中央权威的强大发动机在“推”不必要的流程和人员不可见，到现在的“拉”的机制逐渐形成，不必要的流程和人员随处可见，利于及时清理，聚焦业务，制定新的员工激励方案，及积极管理公共形象…在发展中及时去做调整的厉害之处，谋定而后动，超级点赞，而我们最近的组织变革到新人才引进，让我看到流程标准的确实，工作效率低下，让我看了机会点：
开有效的会议
供应链的做强
品牌营销的重要性
文化的植入从上到下
马上到年中总结了，我写下来了“十年磨一剑”的主题，在这个十年的拐点上我们犯了改犯的错，走了改走的路，锁春将迎来下一个新的十年。而做上企业系统能力则是下一个十年的工作重心。以终为始。加油，锁春人！
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