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#每天一本书# 赋能

#每天一本书# 赋能

作者: 五感自律研习社 | 来源:发表于2019-04-24 06:45 被阅读0次

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今日共读:《赋能》

#每天一本书# 赋能

【关于作者】

本书的作者团队并不是传统的商界人士,而是来自军方。第一作者麦克里斯特尔,是美国陆军四星上将,他在2003~2008年担任美国驻伊拉克联合特种部队总司令。还有两名作者是美国海豹突击队退役军官,麦克里斯特尔的前部下。

【关于本书】

这本书就是讲领导者想要通过下放权力向员工赋能,必须首先抛弃原有的层级式组织形态,打造一种全新的组织架构和组织环境。

【内容分享】

一、为了应对不确定性挑战,企业必须向员工赋能。在环境相对稳定的工业时代,以科学管理方式来追求效率最大化是可行的,而在错综复杂、充满不确定性的信息时代,管理者无法掌控全局,企业想要获得生存优势,就必须进行逆科学管理,向员工赋能。

二、要实现赋能,就必须打破深井式组织,打造全新的网状组织结构。具体分为三步:第一步,把原子化的个人捏合成一个高度互信的超级小团队;第二步,让这些小团队之间紧密互动,从而形成由无数个小团队组成的大团队;第三步,建立信息共享机制,培育信息共享的组织文化。

三、要实现赋能,最重要的就是领导者角色的转变。

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