真理越辩越明,是因为辩的过程中思考的角度越来越多,从而对事务的认识日益精准。
比如,纠结于是否录用候选人这件事情。候选人没有明显的特点,不是不优秀,只是觉得很难让她跟着我的点走。这个候选人是hr以及同事极力推荐的,所以拒绝的时候不是找理由更加谨慎,而是真的需要思考这个问题。
候选人是否符合岗位能力上的要求?确定不符合,不然我应该不会纠结。
候选人加入这个团队后,我能激发ta的潜能吗?看上去很难,她和我沟通时,内容的密度很低,我很难读取到关于她能力、价值观和角色上的信息。
候选人如果加入团队,对于其他成员会有什么样的影响?既有的团队成员中,只有一个人比较安于现状,其他人的积极上进尚能带动这仅有的一个人不落后太多。如果加入的是一个没有企图心的人,两个人互相作伴,整个团队的战斗力会削弱一些了。
候选人自己也没有明确的职业规划,更像是为了找一份工作而找一份工作。
决定出来了,虽然情感上很难。
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