你是否曾读过阅读方法类书籍？

你是否真正掌握了阅读方法？

你是否现在还有在用那些方法？

看了这么多读书方法的书，还是不得要领的原因，可能是你努力的方向错了。做好一件事，往往不是通过单一努力能够达成，更多的是“工夫在诗外”。

这个道理也是南宋诗人陆游穷其一生才悟出来的。陆游逝世前一年，在他给儿子传授经验时曾表示，他初学作诗时，只知道在技巧上下功夫，人到中年才领悟到用错了功。

为了能写出有意境、有内容的诗词，真正下功夫的，应该是在诗词之外，是在对生活的观察上。也就是陆游所说的“工夫在诗外”。

而读书，也是如此。当你钻研各种读书技巧的同时，往往忽略了技巧之外，真正的读书方法。下面就来跟大家讲讲，三本与阅读无关的书，是如何教会了我最好的读书方法。

01 读得快

在爱读书的人眼中，知识就像财富，越多越好。读书需要时间，人的生命却很有限，所以，如何花更少的时间，读更多的书，成了大家关心的事。

有的作家为了博览群书，甚至会多本书同时阅读，在家里的各个角落都放上书，忙得不亦乐乎。

忙碌不等于高产

我曾经也实践过，但这种“忙碌”的读书方法，看似十分努力，实际却毫无收获。

直到我遇到了《子弹笔记》，子弹笔记的创始人赖德·卡罗尔在书中指出：忙碌 ≠ 高产。

赖德·卡罗尔创造子弹笔记的初衷，就是因为他患有多动症，没办法在对的时间，把注意力集中在对的事情上。

而我们阅读多本书的过程，就像是被多动症困扰的赖德。我们的注意力分散在多本书之间，看似热闹，却无法对阅读内容进行深度思考，没法给每本书应有的重视。

总觉得自己很忙，没有时间的原因，是因为我们同时阅读多本书，然而每一本都读不好，或者读完了没印象、没收获。

心理学家罗伊·鲍迈斯特曾在《意志力》中讲到一种决策疲劳的情况。放在阅读中，就是指同一时间内，你要阅读和吸收的知识越多，你需要做出的决策就越多，你就越难以真正有效地理解一本书，并从中收获知识。

所以赖德·卡罗尔在《子弹笔记》中指出：一次只解决一件事，要比同时做多个决定容易得多。

当你全身心沉浸在一本书中，你的阅读内容是连续的，不用每次都复习前文。你的思考是深度的，只有当你的思维不在几本书之间来回切换，你才能真正体会到思考的乐趣。高效而连续的阅读，会使你的阅读速度和质量倍增。

读书要具有目标意识

在《子弹笔记》中，赖德·卡罗尔说，他战胜多动症的秘诀，就是要时刻具有目标意识，只有这样才能在对的时间，把注意力集中在对的事情上。

放在阅读上，目标意识则是带有目的性地进行主题阅读。

我们在了解一个新领域时，总会倍感困难，但如果我们成为了该领域的资深人士，在接受新知识时，则是驾轻就熟。

主题阅读，就是努力把自己培养成某个方面的专业人士。读第一本书也许很慢，但同主题的知识不断输入后，阅读就会变得快速而顺畅起来。

复盘、追踪，努力不间断

子弹笔记相比于其他时间管理工具，最大的特点在于它要求你设定目标，经常复盘，并且通过记录，追踪你的人生轨迹。再借助“规划 — to do — 复盘”循环，助你不断努力，直到达成目标。

把子弹笔记这种方法用在阅读上，就是每年/每月设定阅读目标，规划每天的阅读进度，并且在每天/每周/每月结束时，复盘你的阅读计划，保证你在阅读上不间断地努力。

所以，如果你要问一个无法集中注意力的多动症患者，什么是真正的快速，我想赖德·卡罗尔一定会告诉你，是专注、是目标、更是不间断的努力。

02 读得懂

我一直非常羡慕咨询公司，他们作为一群外行人，总是可以帮助客户找到明确、清晰而有效的方案，或者帮助客户发展，或者帮助客户脱困，甚至能帮助客户指出成功方向。

但最让我好奇的，是我都不能在短时间内读懂一本书，咨询公司却可以在短时间内了解一个行业或公司。

我一直在想，能不能像咨询公司了解一个行业一样，去阅读一本书呢？如果咨询公司可以在短时间内对一个行业有深刻的见解，那么用在阅读一本书上，肯定也不会差。

在大岛祥誉所著的《麦肯锡笔记思考法》中，我找到了答案。

问题清单

《麦肯锡笔记思考法》中提到，麦肯锡有一条铁则：没有问题清单，就不能去现场调查。

因为麦肯锡人认为，只有预先对问题有深入研究，才能提出解决问题的假设，并针对性地验证，这样才能高效地解决问题。就好像预习课本一样，没有预习，就不会有疑问，自然也无法深入理解课本知识。

所以，在详细阅读一本书之前，要准备好你的问题清单。麦肯锡人用问题清单找到问题的本质，我们则可以用问题清单更好的理解书籍内容，了解作者意图，做到真正读懂一本书。

比如我把自己的问题清单称为“灵魂三连问”，读不明白的时候就拿出来挨个检验，总能豁然开朗：

为什么读这本书

在书里读到了些什么

读完之后有什么启发

绘制结构框架

麦肯锡人在准备工作方案时，第一步不是打开 PPT ，而是打开笔记本，拿出笔，在笔记本上绘制出工作方案的图解。因为麦肯锡人认为，知道、了解不算是对方案的掌握，能画出来才是。

绘制方案框架，需要对方案有深刻的理解认识，在徒手绘制中，大脑还会反复确认逻辑和内容，有任何疑问和隐患，都会导致你无法成功绘制。

而参照到读书上，也是同样。检验你是否真正读懂一本书，就是绘制出这本书主要内容的框架，但注意，绘制的不是发散性的思维导图，而是按照一定结构来的内容框架。

How to 类的非虚构书籍，可以按照“3W=what/why/how”框架进行绘制。虚构类书籍，则是起因/经过/结果，再标注清楚关键场景，就能够帮你真正读懂一本书，读懂书中想要教会我们的道理，读懂作者想要表达的主题。

第三人视角

大岛祥誉在《麦肯锡笔记思考法》中指出，麦肯锡人的笔记，必须时刻追求成果，具备第三人视角。

这里的成果，指的是能随时和同事交流汇报，能让工作之外的第三人也清楚明白。也就是说，麦肯锡人的工作笔记不仅自己看得懂，有观点，有数据，更是要让工作之外的人也能看得懂。

把麦肯锡这种追求成果，具备第三人视角的理念用在阅读上，就是要使我们的读书笔记也应该追求成果，有前因，有后果，有思考，有发现，而不是单纯的划线标记，或者不知何处得来的所思所感。

尤其在绘制书籍内容框架时，我们既是创造者，又是阅读者。

要保证你的框架图不仅此时的你看得懂，更要保证以后的你也看得懂。

因为你每读一本书，都是在增加一笔知识财富。不让财富贬值的方法，就是时常拿出来使用，发挥它的价值。所以，请把你的读书笔记，或者绘制的内容框架变成你个人的知识宝库吧。

麦肯锡作为世界顶尖咨询公司一定还有许多可取之处，但仅仅通过问题清单、绘制书籍结构框架、第三人视角这三点，对于真正读懂一本书，已经绰绰有余。

03 读得通

我记得在《倚天屠龙记》里有这样一段：赵敏带着大批蒙古士兵在武当派挑衅，张三丰被赵敏派人偷袭，身受重伤，无法应战。形势所迫，只好现场教授张无忌武功。

本来以为能看“学霸”是如何速成神功，秒杀蒙古高手的。结果张无忌先是“学会了一点”，然后是“不太记得了”，最后甚至“刚刚学的全都忘了”。

当时只觉得张无忌蠢笨，但在我阅读了由世界第一学习达人，一年完成 MIT 三门课程的 斯科特·杨 所著的《如何高效学习》后，我才恍然大悟，是我自己大错特错了。

张三丰虽然教的是太极拳，但武学的至高境界，并不是以某一种武功为长，而是要在练武的过程中，领略世间武学精髓并加以运用。这也正是太极拳的精神：兼容并收，融会贯通。所以在张无忌表示全都忘光了之后，师祖张三丰非但没有着急，反而十分欣慰，觉得孺子可教。

而这种“兼容并收，融会贯通”的武学精神，也正契合了斯科特·杨在《如何高效学习》中所提出的整体性学习法的理念：没有知识是孤立的，要将一切知识连接起来。

这种整体性学习法放在阅读上，就是要不断联想、套用，并验证书中的知识，只有在反复实践中，才能真正做到对知识的完全掌握与理解，正所谓“一通百通”。

就拿《麦肯锡笔记思考法》中介绍的笔记方法和工作理念，它可以是高效工作的利器，让我们时刻快人一步。也可以是阅读方法的指导，带着问题阅读，真正读懂一本书。它更可以帮助我们写作，是一个构思文章、准备大纲的好工具。

所以，你是否真正读懂、读通一本书，就看你可以在多少地方运用书中知识。

在《倚天屠龙记》里，还有一个容易忽略的地方，就是在六大派围攻光明顶，张无忌极速修炼《乾坤大挪移》时，他曾表示《乾坤大挪移》之所以对他不难，是因为他有《九阳神功》加身。两本武功秘籍同根同源，张无忌才会像做了主题阅读一样轻松。

所以，不妨看看斯科特·杨的这本《如何高效学习》，也许它就是你的那本《九阳神功》。

我是结尾

在武侠小说里，武林人士总是将自己独霸武林的希望，寄托在一本小小的武功秘籍上，想来跟我们今天到处搜罗各种阅读技巧也是一样。

《天龙八部》中，慕容复和乔峰的父亲也穷尽毕生，为了一本武功秘籍而缠斗不休。然而最终，却敌不过博览群书的扫地僧。

所以，不是得到多少武功秘籍，或者看了多少阅读方法类书籍就能独步武林。

而在于，你是如何阅读一本书，你是否知道如何读得快，读得懂，读得通。

是否知道陆游所说的“工夫在诗外”。

读书有意思，我们下次见啦。

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