长效机制要能够有效地为流程管理的持续发展提供支撑。企业的人员素质情况、组织结构、管理基础的差异都会对长效机制产生影响。因此，一些企业对于机制建设采取“先试行，后固化”的思路，总结通用流程管理工具，提供给项目团队使用。通过项目运作对流程管理方法及工具进行验证，形成符合企业需求的流程管理长效机制，为以后实现流程管理的体系化运作和持续优化提供支撑。
长效机制要能够有效地为流程管理的持续发展提供支撑。企业的人员素质情况、组织结构、管理基础的差异都会对长效机制产生影响。因此，一些企业对于机制建设采取“先试行，后固化”的思路，总结通用流程管理工具，提供给项目团队使用。通过项目运作对流程管理方法及工具进行验证，形成符合企业需求的流程管理长效机制，为以后实现流程管理的体系化运作和持续优化提供支撑。
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本文标题：长效机制的设计思路
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