我在上期的文章中开始写关于芒格100个思维模型，这100个思维模型，普通人全都用得吗，这倒不一定，但是还是有必要去全部深入了解一遍。现在也许用不到，将来也许需要呢。你不需要，你身边的人也许需要呢。
还有一种情况是，其实有很多优秀的人，他并没有什么系统地学过什么思维模型，但是他所表现出来的行为，恰恰已经是符合这些思维模型，只是自己没有意识到。比如，那些特别喜圈子社交的人，常年在不同的圈子之间活动。聊着聊着，就可能聊着一门生意出来。这就是运用了万物联系思维。
这100个思模思维模型中，有些有交集共性的地方，我重新进行一个归类总结，这样更加方便理解与运用。
今天的文章分享关于决策方面的思维模型。
5.直觉思维模型
一提起直觉，我们就知道这是一个很快速的反应，不需要有逻辑思考在里面。是从潜意识里体现出来，所以你并不知道为什么。直觉思维在什么情况下使用，一种是在需要快速做出决定的时候，一种是在理性思考之后任然无法得出结果，只有靠直觉。
6.决策树思维模型
是一个理论性很强的模型，简单点说就是，把各种决策节点按照一定顺序画出一棵树形图，来辅助我们做出决定。复杂的决策树在生活并不常见，很多时候，我们只需要把各种选择列出来，体现出先后关系，找到关键节点做分析就可以。决策树思维模型，在复杂的投资项目中用得比较多，因为有很多的数据可以提供支撑。
7.非SR思维模型
SR（Stimulus-Response）是刺激-反应。SR思维指的是，当我们接收到某种刺激后，马上就得出的一种反应，这种刺激-反应式，没有理性思考的参与。
这种刺激-反应的方式，是我们人类大脑在数万年的环境中进化而来，确保我们能够躲避危险，保证生命安全。但是现今社会，但这样的情况不多。比如，你有一天正在办公室工作， 突然有人对你破口大骂，你马上受到刺激了，第一反应肯定是想要骂回去。这个时候，如果我们有理性思维的参与，得先停一下，想想是什么状况。这个人是谁呢，我最近有做什么特别的事吗，他是不是个精神病，认错人了等等。反之，只要不是马上就会对你的生安全有威胁的事，就应该启动你的理性大脑，进行简单分析，再做出决定。
8.隐含前提
一个人的价值观形成是一个很复杂的过程，会受到很多因素的影响。包括家庭环境，区域环境，社会环境等等。一旦形成后，就会有个默认的固定模式。女人总应该嫁一个比自己强的男人，男人就应该礼让女人。隐含前提思维大概率是正确的，但有时候也会让人思想固化。
9.确认偏误
是指我们会倾向于寻找能支持自己观点的证据， 想方设法证明自己是正确的，给自己的行为一个合理化。
10.启发式偏差
启发式偏差里有三种。
第一种，代表性偏差。是指我们在不确定的情况之下，根据一种事物与另一种事物的相似性来进行判断。比如我们说一个人很文静，不爱说话，性格比较内向。你认为他的职业是，图书管理员，还是销售呢。通常我们会根据这些所描述的代表特征来判读成图书管理员。
第二种，易得性偏差，是指我们往往根据认知上的易得性来推断事物的正确性，在决策过程中大家会过于看重自己知道的或容易得到的信息。比如，以前史玉柱讲过一个案例，他招集公司各个部门的负责，做年终总结。让他们给自己的部门，在公司作的贡献按百分比来打分。结果出来，把这些负责人的打分加起来，总分至少是超过150%的
第三种，锚定效应，是指我们对某个事件作评估时，会根据一些特定的起始值作为参考。锚定效应在生活中很常见，特别是在标商品价格的时候，商家一般给出几个产品型号，型号A性价一般，型号B性价比很高，给你放在一起让你选。
网友评论