如何培养员工的团队意识？
导读：团队意识可以激发员工的使命感，使他们产生和企业同呼吸共命运的意愿，自愿共同去完成任何具有挑战性的工作。员工之间通过协作与配合，形成工作的完美对接，在一定程度上有力地增强企业的核心竞争力。
玛尔思是一家专注于企业咨询式管理培训的机构，高级企业管理培训师数十名，更有亚洲首席财富演说家，国内知名企业盈利专家、中国诚信企业家、中国品牌企业创新人物、中国健康产业领军人物朱坤福先生。今天玛尔思给大家分享一篇关于团队建设的文章如何培养员工的团队意识？因此培养员工的团队意识，是全力打造和谐高效的团队的基础，也是促进企业获得长足发展的必要条件。一个具有强大凝聚力的企业必然具有强烈的团队意识，这样的企业通常具有旺盛的生命力，往往是不可战胜的。那么，作为团队的领导者应采用什么样的方法来培养员工的团队意识呢？
（１）在团队内部营造一种团队合作的氛围
一些家族式的民营企业，权力高度集中在公司创始人的家族成员手中，每项工作都要过问，不信任下属和员工，这样做非常不利于组织内团队意识的培养。领导者要学会信任下属和员工，适度地下放权力，让员工各司其职，培养大家合作的观念，使员工乐于主动地协助其他成员顺利完成工作。
（２）为全体员工提供团队合作的培训
很多员工工作的目的只是为了拿工资，缺乏团结协作的意识。领导者要纠正他们的观念，可以从培训做起，首先根据他们的心理和性格特质，有针对性地对其进行培训，尽量少讲一些空泛的理论和生硬的概念，以免员工产生厌烦情绪，可多讲解一些生动的案例，激发员工的学习兴趣，同时注意和实践结合起来，让员工共同参与完成一项工作，使他们在分工协作中加深对团队意识的理解。
领导者在培训员工的过程中，一定要让每一位团队成员都有一种参与感，让他们感觉到自己的重要性以及自己所从事的工作的价值，更要让他们明了自己的工作对于整个团队目标的意义，员工的观念发生了根本性的转变，就会养成团队合作的习惯。
（３）协调团队成员集思广益，一起解决工作中的疑难问题
企业中的很多疑难问题都是凭一人之力解决不了的，毕竟个人的智慧和能力都是有限的，领导者应该鼓舞团队中的全体成员集思广益去探讨解决问题的可行方案，以此培养他们的团队合作精神。当遇到令人头痛的难题时，领导者可以召集员工组成讨论小组，最终确立最为合适的解决方案，然后让大家在协作中解决问题。这样做的好处是既能在团队内部形成高效合作的良好氛围，又能切实提高员工的团队意识。
（４）利用优秀团队奖励制度来激起员工的集体荣誉感
对优秀团队的奖励是对于整个团队业绩的一种肯定，它能极大地激发团队成员的集体荣誉感和成就感，强化团队内部合作意识的影响，增强团队凝聚力，并有力地推动企业快速发展。
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