梁明月《年入百万的经营绝招,你也一定用得上》
连着几天的分享听下来,每天都在纠结自己的方向,细分的领域,一直不得要领。昨天晨跑10公里,满脑子胡思乱想,一个声音突然间响起来,“你当前的重点是什么?照顾高二的孩子呀!”昨晚再听明月老师的“战略三问”,让我豁然开朗。理一理我的践行清单吧。
1.战略三问,在哪去哪怎么去?
我在哪?我是一名基层公务员,还是一位正读高二的孩子妈妈,更关键的是,上个月他从学校寝室搬回家读走读了,老公倒班,很少回家,照顾孩子的事情全在我身上。我要去哪?当前重中之重,照顾孩子生活,教育引导思想,还要兼顾完成工作。怎么去?上班努力做好工作,提高效率,每天晚上回家做饭、与孩子交流,更重要的是,我还应该做出榜样。坚持晨跑,英语学习,认真工作,对,这是当前我的重点。
2.敢于承认自己的无知。明月老师说她不知道自己不知道的太多,简直说到我心坎上了。我不要把自己在同事面前塑造成什么都知道的样子,单位涉及的工作何止百项,我所知道的又有几样,况且日新月异,我又有哪样敢说能知能会?
3.好书读十遍,好课听百遍。猫叔的年度分享我也听过至少十遍。但猫叔讲的好书读十遍好课听百遍的方法,我却没去践行。没有极致践行,哪来收获?其实晨跑是个听课的好时机,以前听过《道德经》,听过英语,但有段时间什么也不听,要不就听歌,还给自己找借口,说是为了不消耗精力。即使这样,哪天晚上不是精疲力竭。还不如晨跑的时间用来好好听课。
早起不产生价值,早起后做什么才产生价值。

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