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民营医院的“三喜、三忧”

民营医院的“三喜、三忧”

作者: 彻底疯狂 | 来源:发表于2017-11-02 21:10 被阅读0次

现在民营医院市场热闹得很,大家都在投钱办医院,但真实的情况只有民营医院自己才知道,总结起来有“三喜、三忧”

“三喜”:

一有国家政策大力支持扶持之喜。2016年8月召开的全国卫生与健康大会,将医疗卫生工作上升到国家战略层面,将健康置于优先发展的位置,提出了“没有全民健康,就没有全面小康”论断。十九大报告,又明确提出了“支持社会办医,发展健康产业”的要求,对于民营医院是一个极大的利好消息。在国家层面上,对民营医院的重视程度、支持力度前所未有。

二有民营医院运营环境改善之喜。一方面,十八大以来,国家猛药去疴加强了对民营医院的监管力度,特别是以2016年魏则西事件为标志,卫生监督部门采取的“双随机”检查方式,有效查处了部分民营医院的违法违规行为,民营医院的管理更加正规、更加严格。另一方面,万大、阿里巴巴、腾讯、联想等知名企业进军医疗市场,一定程度上打提振了老百姓对民营医院的信心,改变了对民营医院的传统看法。整个民营医院的运营生态环境得到有效改善。

三有公立医院改革机遇之喜。今年9月,国家公立医院改革取得阶段性胜利,让公立医院回归公益,控制规模,力量下沉,保证基本,将为民营医院的发展预留空间。同时,多点执业等利好政策,为民营医院的人才引进提供了条件。如果传言已久的,公立医院医生逐步取消事业编制能够推行的话,将会给民营医院带来更多的利好。

“三忧”:

一有民营医院激烈竞争之忧。当前民营医院的竞争异常激烈,老牌的民营医院在大力扩张,新的海量资本在陆续注入。万达集团计划投1440个亿发展健康产业,阿里巴巴、腾讯等大企业也相继进入医疗行业。医保的盘子就这么大,医护人员的数量就这么多,要生存就必然带来残酷竞争。这需要政府部门正确引导,严格管理,严格要求,努力营造公平、公正的运营环境,让遵纪守法,真正做医疗,能解决患者病痛的优质民营医院能发展;让违法乱纪、套取医保的劣质民营医院被淘汰。

二有医疗人才引进困难之忧。当前制约民营发展的最大难题,是医疗人才难引进、难保留的问题。目前医院的人员特点是老的老、少的少,缺少中间骨干。对于医生来说,体制内仍然有很大的吸引力,每年从体制内出来的医生非常少,又有这么多民营医院在抢,民营医院引进人才非常困难。这需要政府部门加快公立医院改革步伐,取消公立医院事业编制,进一步方便多点执业,保证民营医院医生的正常职务晋升,让医生真正流动起来,切实解决民营医院的燃眉之急。

三有医院内部管理不善之忧。相比公立医院比较成熟管理模式,民营医院的内部管理非常薄弱。有的民营医院参照企业的管理模式,用外行领导内行,用商业去引导医疗,不按医疗规律办事,必然导致部分民营医院急功近利,违法违规。有的民营医院参照公立医院的管理模式,但整个管理层人员变动大、人员资质浅,管理力量弱,导致医疗质量、服务质量水平不高。这需要政府部门加强对民营医院的指导和监管。

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