定位的最终目的是在某个品类中取的领先地位，这个地位也决定了销售量和利润率。
成为第一是艰巨的，保持第一却容易很多。
跟随者的定位和领导者定位不一样，领导者往往可以通过拦截对手的竞争行动来维护自己的领导地位。
寻找空位：在大公司业务结构里寻找薄弱环节，也就是寻找竞品的薄弱环节，有很大概率可以形成优势，这需要有逆向思考能力。
尺寸空位、价格空位
卖高价不是致富之路。成功的秘诀是：你必须是第一个，用有效的品牌故事，在一个顾客能够接受高价的品类里建立高价地位。否则，卖高价只会把潜在客户给吓跑。
定位的最终目的是在某个品类中取的领先地位，这个地位也决定了销售量和利润率。
成为第一是艰巨的，保持第一却容易很多。
跟随者的定位和领导者定位不一样，领导者往往可以通过拦截对手的竞争行动来维护自己的领导地位。
寻找空位：在大公司业务结构里寻找薄弱环节，也就是寻找竞品的薄弱环节，有很大概率可以形成优势，这需要有逆向思考能力。
尺寸空位、价格空位
卖高价不是致富之路。成功的秘诀是：你必须是第一个，用有效的品牌故事，在一个顾客能够接受高价的品类里建立高价地位。否则，卖高价只会把潜在客户给吓跑。
定位的最终目的是在某个品类中取的领先地位，这个地位也决定了销售量和利润率。 成为第一是艰巨的，保持第一却容易很多。...
2001年，美国营销学会评选“定位”为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 2009年，美国《广告时代》杂志评选...
把《定位》里“成为行业第一，是进入心智的捷径”，领导者的定位、跟随者定位、定位竞争对手、对个人和职业的定位...
今天这次分享，飞跑的兔兔老铁给我分享了三个知识点： 001定位 002领导者定位 003跟随者定位 001定位 在...
今天有些晚。今天是个特别的日子。坚持读书。 第七章 跟随者的定位 有领导者，则有跟随者。 对领导者有效的方法对跟随...
一、跟随者的定位 对领导者有效的方法对跟随者不一定有效。 领导者往往可以通过拦截对手的竞争行动来维护自己的领导地位...
定位——跟随者多空位 很多对领导者适用的方法，对跟随者而言久不一定行之有效。领导者可以通过拦截竞争对手的行动来维护...
第七章：跟随者的定位 对领导者有效的方法，对跟随者不一定有效。领导者往往可以通过拦截对手的竞争行动来维护自己的领...
第三部分：各种市场角色的定位思想应用 包含6-8章，讲述市场领导者，跟随者，竞争者的定位应用 6. 领导者的定位第...
最近在读《定位》这本书，今天看到了第六章领导者的定位，和第七章，跟随者的定位，看完之后，自己觉得深有感触吧。 先总...
本文标题：跟随者的定位
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/psviahtx.html
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