1、脑子灵活，适合不断出"设想"。有这种能力很棒，可以不断提供新路径，不至于无路可走没有希望没有方向。但"设想"能不能接受现实的验证呢？失败率非常高，我自认为非常天才的10个设想，往往9个被现实打肿了脸。反思下来，一方面我低估了陌生领域的难度，另一方面我对目标人群的习惯和人性的理解不够。如果没有被现实打肿脸的经历，我很可能还会一直为自己脑子灵活而沾沾自喜，但现在我发现脑子灵活是远远不够的。"经验"可能比"聪明"更靠谱更有价值，特别是无知无畏时期的聪明。
2、目标用户需要做细分，价格敏感和价格不敏感的，完全是两种生意，要想清楚究竟做谁的生意。要么做高客单，三年不开张，开张吃三年的生意。要么做微利高转化的生意。这两种生意的具体打法差别太大了，需要完全不同的策略，需要沿着策略往极致去做。卡在中间，反而是最难做的，施展不开，盘不活。不往两个极端去走，不往极致去走，就没有生存空间，富人穷人哪头都没讨好。虽然，不少问题我们可以引导用户，但根子上的问题，我们只能顺应用户，调整自己，调整战术甚至战略。
3、简单粗暴的才是有效的，任何一点需要动脑子的、有难度的，折损率都会低到让人吃惊。所以要把精力放在"有什么简单粗暴的方法可用"，而不是设计一些"看似精巧的天才创意"，在巨大的折损率面前，任何精巧的设计都会早早地被拍灭火星，没有星火燎原的机会。这方面，我们要警惕那些"营销大师"，"营销方法论"，这些人会讲一些"四两披千金""以少胜多""细节扭转了乾坤"的故事，这些故事听起来会很戏剧性，很反常识，让人印象深刻，让人以为如获至宝。。。但你反过来想想，这其实是营销大师们的生存之道啊，他们不得不讲这些反直觉反常识的故事给听众，如果这些人讲的是简单的、常识就能判断的道理，那他们还有什么价值呢？你留意一下就会发现，营销大师们经常讲的是“个例”而避开“概率”。所有避开成功概率讲个例的方法论都是耍流氓。故事是故事，真相是真相。真相就是简单粗暴的常识。常识的结论往往会让人绝望，不像故事那样给你虚假的希望，但面对绝望想办法才是存活概率最大的，故事只会让你死得很冤枉，到死都活在梦里。
4、动起来，一边试错，一边攒资源。不动，手上可以打的牌永远只有初始发给你的那几张，动起来，你就有抓牌、换牌的机会，创业不是天胡地胡，创业是打了一圈可能打了个流局，可能是个小P糊，可能是个大糊。谁知道呢？你要糊什么，要看你的初始牌面，看你打牌技巧，还要看你运气。动起来，你要糊的牌在路上攒。做好流局和放炮的心理准备，然后上路吧。
5、无效社交和弱关系的边界在什么地方？无效社交是没有意义的，但你又怎么知道哪个点在什么时机会起到改变你人生的作用呢？营销界有一句话说，"我知道有一半的营销是没用的,但问题是我不知道哪一半没用。"，这句话放在社交上也同样成立。改变我人生的几个关键事件，都源于一些弱关系，弱到一开始打死我也想不到未来有一天这些人会对我的人生走向起到这么大的作用。。。真正强关系的朋友却几乎没起到什么作用。所以，社交还是需要的，多接触可能会有意想不到的收获，别目的性太强，无心插柳才是社交神奇的地方，就像命运故意和我们开盲盒一样。
6、不要做任何外力的指望，不要指望投资，不要指望分销商，打铁还需自身硬。要把产品力做出来，性价比做出来，无论融资还是分销，都要当做锦上添花的事情，甚至要做到拥有"犹豫让不让这两个角色参与"的资本。如果做不到，那么继续向内想办法，只有自己王道了，才有活路。
7、可能是我阅历有限吧，除了亲身经历过微博的崛起，我没有遇到过成功的项目。我参与过的、见到的几乎都是艰难求生的项目，我见到的企业家们，都在艰难中尝试、探索与坚持。好几个人跟我说过同样的话：这个项目我会不动摇地坚持下去。他们也承受着不确定性、亏损，程度不同的焦虑。我猜可能好做的生意真的少吧，是不是大多数生意都像赌石一样，切开来可能是块石头，也可能是块宝石。切的过程并不容易，真切开了也可能发现赌错了。但不切，不赌，肯定没机会。为什么这些人遇到挫折与困难也仍然选择坚持不放弃？我想大概是因为，就算放弃这块石头，也不过是再赌另一块石头罢了。。。
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