大唐天宝十四年，（755年）十一月，范阳等三镇节度使安绿山联合史思明诛杀杨国忠为名发动叛乱，史称安史之乱。安绿山等人相继攻陷洛阳、潼关，直取京城长安，逼得唐玄宗、杨贵妃和大臣仓皇出逃。后来行到马嵬坡，三军将士发动兵变，杀死奸相杨国忠，贵妃杨玉怀。随即诸将拥戴太子李亨（即唐肃宗）登基，唐玄宗李隆基为太上皇，新皇封郭子仪为朔方节度使，率军勤王。郭子仪不辱使命，联合其他高级将领一 一收复土地，龙颜大悦，他本人也因功劳相继被皇家加封为司徒、中书令、太尉、代国公、汾阳王、被尊为尚父。这些本来都已经是他位极人臣，手握重权，高高在上。可到了唐代宗年间，皇帝又把自己的女儿升平公主，风风光光地嫁给了他的儿子郭暧为妻，和皇帝结上了亲戚；更使郭家在朝中的地位显赫无比。但也因此发生了一些令人不愉快的事情，公主由于娇生惯养，郭暧又任性，时常拌嘴吵架。这还不算什么，郭暧还三番五次打升平公主，尤其是在郭子仪八十大寿之日，自持皇家身份的升平公主不前往拜寿。令郭暧颜面尽失，怒火冲天地回宫与公主争吵，一气之下殴打了升平公主，公主大怒，便向父皇唐代宗、国母哭诉，并要求出气。代宗和皇后了解事实后，心知肚明，也知道女儿有错，不能把责任全部推给郭暧。刚好郭子仪听说自己的儿子打了公主，便绑子上殿请罪，还在朝堂上请皇帝斩了郭暧。其结果是唐代宗以开明的做法，不仅没怪罪郭暧，反而加封他，连升三级，封并肩王，赐尚方宝剑，代管满朝文武卿。这一结局颇为让人意外，在古代，别说你是皇帝的女婿，你就是亲生子，触犯龙颜，都有被杀头的危险。郭暧竟然还被连升三级，其实，这里面蕴藏着巨大的管理学问。
一、化矛盾为激励，收买人心
郭暧殴打公主，这不是一件普通的矛盾，而是大矛盾。皇家之女岂能说打就打，郭子仪已经意识到了失态的严重性，所以才会绑子上殿请罪。唐代宗的第一反应不是降罪，而是如何将矛盾化掉，你郭家不用担惊受怕，又能继续卖力为朝廷效力。那么，我刚好以此为机会，不惩罚只对郭暧大加封赏，让你郭家心中有愧，对皇家感恩戴德。同时，也告诉你郭家，皇家不是卸磨杀驴，对待有功之臣，我们并未忘记，而是铭记心间，本来一个很大的矛盾却变成了皆大欢喜的局面。
启示：当企业在面临员工犯下错误的时候，是否能放下怨恨、抱怨、隔阂、仍旧去拥抱他们呢。人都是感情动物，只要你动之以情晓之以理，员工会以双倍的努力，业绩来回报你，这就叫化矛盾为激励，收买人心。
二、公私分明、区别对待
唐代宗把国事家事分的很清，他已经把郭暧打公主定性为家事，也就是私事。他在和郭子仪交流的时候，明确告诉他，夫妻之间争吵是常有的事情，你何必管他们少年夫妻之间的事情呢！既然是私事，又岂能按照国法来处置郭暧呢。唐代宗这么一定型，原本很大的一个事情就显得微不足道了。然后又私下和郭暧说，你打公主，为王不怪，这是人之常情，谁家夫妻能不吵架呢？但是你和公主吵架的时候，好不该将为王的江山提，说这是你父亲驰骋沙场打下来的江山，犯了大忌。一旦有朝一日，朕不在了，太子登基，你与他关系不和，谁来保护你呢？所以女婿一定要记住，哪些话该说，哪些话不该说。郭暧听完后，也明白了皇帝岳父的苦心，心悦诚服。
启示：有些员工不经意间私下说了老板、领导的坏话，但他本身不是对企业有意见，而是只对某个领导有意见而已。结果被领导、老板知道了，他们就在工作上处处为难你，背后使拌子，穿小鞋。这是明显的公私不分，以个人好恶判断是非，不顾企业整体利益，挫伤员工的积极性。私事需要私下商量，解决，而有关企业的发展、建议等事情必须当面对峙，讨论。若是某个员工确实有危害企业的事情，就要以制度进行协调，处理。坚持用公私分明、区别对待的工作方式来解决企业内部的事情。
三、营造敢于向上管理的行为
升平公主明显存在有错误的地方，虽贵为公主，但已经为人妇。郭子仪作为他的公爹，八十大寿时，儿媳理应拜寿，这符合纲常伦理。可公主骄横，没有去，郭暧与她争吵也是从孝敬父母这个出发点与她发生了矛盾。唐代宗明知自己的女儿从小身在宫中，娇生惯养，拿公主的身份压制郭暧，这叫以权压人。为此，当郭子仪绑子上殿时，他不怪罪，连升郭暧三级，赐尚方宝剑。就是在告诉公主以及满朝文武自己有错，也要受下属的监督、考核，对表现优异者不仅不降罪，还会重重有赏。
启示：向上管理行为也是最近两年比较火爆的一种新型管理方式。但是要真正落实到企业内部里，还是比较难的。因为做惯了老板、领导的人，谁也不会轻易允许下属管到自己的头上。但作为一个负责任的企业、老板，想基业长青的企业，应该大力提倡这种向上管理的行为，从而推动企业决策民主化、科学化。
四、给下属犯错的机会，争取更大的创新
公主有错，郭暧显然也有错，任性、脾气暴躁。都说女人是水做的，你辱骂她可以，可不能殴打她。真打起架来，男子汉大丈夫肯定能打得过一个弱女子，何况公主从小就生长在皇宫，百般宠爱，没有经历过皇宫之外的酸甜苦辣。所以郭暧应该去理解她，包容他，从一开始郭暧为父亲拜寿和她争吵并没有错，但后来殴打公主就变质了，是错误的做法。不过，唐代宗在金殿之上，当着满朝文武、郭子仪的面宽恕了郭暧，还大大地封赐了他。使满朝文武和黎民百姓都看到这样一个宽宏大量、容纳百川的皇帝，如果臣子做的不对，你还能如此厚道，我们一定改过自新，吸取教训，为国出更大的力气。
启示：靠惩罚管理员工的领导、老板比比皆是，却给员工犯错机会的领导、老板少之又少。作为一家优秀的企业、老板和领导人，应该适当允许、鼓励员工，积极探索、大胆创新、大胆试错，因为失败是成功之母！
（提示：勿对照历史，根据文学作品、野史，主要分析管理智慧，和历史本身的真实性没有关系。）
作者：子龙老师（笔名）
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