推荐序 --艾·里斯 里斯伙伴主席

重要笔记：

1、对于营销定律有惊人的理解力。

2、规划-推进 营销战略 颠覆传统营销思维。

3、品类，只有通过思考品类才能建立强大的品牌。每个强大的品牌底下都有一个具有前景的品类在支撑。

例子：可口可乐品牌的价值取决于可乐品类。

4、要建立一个新品牌，首先要从品类角度去思考。

例子：音乐播放器品类-ipod、触屏智能手机品类-iphone、平板电脑品类-ipad。

5、几乎每个“品牌”的成功首先都是“品类”的成功。要想在今天的全球市场上取得成功，公司必须首先思考品类，其次才是品牌。

序言--张云 王刚

重要笔记：

1、商业创新--实现中国经济转型

商业创新的本质就是将营销和技术创新相结合--最终实现品类创新

2、品类战略--需要企业家精神

摆脱生产同质化产品、低价竞争的模式---实施品类战略，开创新品类。

3、中国企业的未来--属于新品类

缺乏品类创新的勇气，那么将永远没有机会再全球建立起真正出于主导地位的品牌，中国经济增长方式的转型也将无从谈起。

4、学习本书后：1）、得到启发；2）、成功开创新品类；3）、推动企业转型

前言

重要 笔记：

1、1963年 里斯伙伴公司--营销和品牌创建中的关键力量与法则

2、营销史上著名的“定位”理论的起源

3、定位理论最重要贡献：营销的终极市场并非工厂、大街小巷的商店，是潜在客户的心智！企业的营销战略要获得成功，必须首先考虑并结合潜在顾客的心智特征！

4、顾客心智的研究与挖掘--（里斯营销思想的基石）其方法岁竞争环境变而更新---开展营销和品牌战略的规划！

5、1972年，《定位时代来临》---三种定位方法：领导者定位、比附定位、为竞争对手重新定位。

70年代--营销战略方法：定位；80年代--营销战略方法：营销战

6、新世纪：生物学--《物种起源》启发：自然界的分化和进化的交互作用商业界提供了现成的模型。

2004年--《品牌的起源》：品类是商业界的物种，是隐藏在品牌背后的关键力量。

7、品类战略实践：深入、系统、细致了解品类战略方法！--中国企业通过品类创新创建真正的世界级品牌。