上海第36天

上海第36天，距离2020年还剩最后的42天。

一整天都在研究短视频的核心算法，把自己的视频风格更改了一下。

我有一个特点，就是想到什么就立刻去做，立刻行动，先拿到结果反馈，然后在做下一步的调整。

史蒂芬柯维的以终为始说，任何事情都有两次创造，第一次是头脑思维中的创造，第二次是身体行动上的创造。

现在我做事情会先思考，然后做出行动，拿到结果。再来分析，哪一个环节影响了最终数据，以此来不断精进，形成一个循环，这是参照书中PDCA循环法。

管理学上有一个PDCA循环，由美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳宣传获得普及的，所以又称戴明环。

PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

戴明环一共分为四步，分别是

1.P 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。

2.D 执行，根据已知信息，设计具体的方法、方案和计划布局。再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。

3.C 检查，总结执行计划的结果，分析哪些对了哪些错了，明确效果，找出问题。

4.A 处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化。对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应交给下一个PDCA循环中去解决。

这四个过程就是戴明环，不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。

我做短视频的运营就是根据这个模型展开的，我会先分析抖音运营的逻辑，找到一些比较火的视频去研究，去拆解。

研究文案和背景音乐以及画面的搭配，梳理出自己的方案和计划。

根据计划开始执行，写文案，拍摄，剪辑，上传，严格记录下每一个环节的数据。

得到结果之后，分析各项指标，比如播放量，点赞量，评论量，粉丝量等。针对产生的结果，开始反馈。好的采纳，解决不了的放到下一个循环当中。

如此反复循环，整个视频质量就是在保证不断的精进当中。这个过程需要什么就去学什么，不断实践总结，就有了自己的一套视频上传标准的体系。不仅短视频运营，其他很多的事情都可以通过这个循环体系来解决，就需要你自己来寻找了。

所以大家看生活和工作当中的所有问题，都可以通过自己的思考，寻找最底层的逻辑来解决。

这就是思维模型，所有表面的流象是在不断变化的，但背后的这个体系，这个道理是不变的。

养成多总结，多思考的习惯，不要害怕麻烦，更要保持耐心。不耍嘴皮字功夫，所有耍嘴皮子的人，最终都会输给那些肯踏踏实实做事情的人。

记住这句话，没有耐心的人什么事都干不成，怕麻烦的人会麻烦一辈子。

第36天