之前自己做的所谓的时间管理，只是在本子上依次列出这个星期要做的事情，再细分到当天需要做哪些事，再按照顺序一个个完成。感觉这就是时间管理了。
今天阅读了《人生效率手册》的时间管理部分，明白以上只是一个简单的计划，只涉及到时间管理的一点皮毛而已。
以下是对时间管理今天新认识到的基本点。
001
时间管理需要遵循一定的法则，目标性法则是基础。
这个在上一篇文章重点讲到过，这边具体作补充。
目标的设立需要用到SMART原则：具体的（Specific）、可衡量的（Meaaurable）、可实现的（Attainable）、合理的（Realistic）、有时限性的（Time-targeted）。
如张萌的1000天小树林计划，细化到3年10000小时英语学习，课外3年5000小时学习，再到每天需要抽出3-5个小时学习英语，非常具体。而且因为在学校，必有考试，所以极易衡量。每天早起，抽出时间阅读，只要能持续下去，目标是可实现并且合理的。三年实现目标，时限性也非常好。
所以张萌的1000天小树林计划，被多次用来做案例分析。她的有些学员，甚至有每周都听这个计划，借此来提醒自己如何提出目标并实行。
002
时间管理是一个综合的理论，需要把计划、实施、总结、评估以及在此计划做成一个大的循环系统。
计划和总结，张萌的做法是：将一张纸中间用笔划开，左边写上当天依时间顺序所要做的事情和所需要的时间。右边则在第二天早晨针对昨天具体实施写上具体做的事情。
具体实施和计划之间一定会有区别，有些在计划中的事可能没有完成，有些自己新加入了事情，有些计划的时间和实施的时间不对。
这时候，就需要分析这些变动是自己主动还是被动而为，对于时间和实施时间对不上的情况，在下次的计划中就要对时间的预估进行相应的调整，重新做计划。
原来平时一直强调的计划、总结、复盘，都在时间管理闭环系统里。
003
时间管理因人而异。
每个人的目标、方式不一样，所以每个人的时间管理和衡量，需要按照自己的实际情况、个性特征进行。
张萌是一个创业者，同时管理着三个项目，领导着两个团队。所以，她除了实现每年出一本书的目标意外，还需要很好地完成工作。而每年出一本书的任务，是在其他工作都需要完成好的基础上才能进行。所以，对她来说，如果每年出一本书的任务完成了，说明总体的时间管理目标也就完成得比较好了。
大家的情况不一样，目标的设定和衡量也要按照自己的实际情况进行。
时间管理（或者说自我管理）是一门大学问，也是不断成长的基石。今天对时间管理的新认识，需要运用到实际的生活中，才能进行检验，得出自己的心得。
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